Kā pārvaldīt komandu. Lai vadītu komandu, ir nepieciešamas spēcīgas līderības īpašības, lai koordinētu un pārvaldītu citu spējas. Labas zināšanas par katras komandas spēlētāja prasmēm un temperamentu palīdz efektīvi deleģēt darbu, motivējot komandas locekļus un radot lojalitāti komandas biedru vidū.
Izprast mērķus un cerības, kādas jūsu vadītājiem ir jūsu komandai. Izglītot savu komandu par mērķiem, skaidri informējot par savu lomu, pienākumiem un termiņiem.
Novērtējiet katra komandas dalībnieka spēku un vājumu, sākotnēji piešķirot vienkāršu darbu. Novērtējiet to veiktspēju un spēju izpildīt termiņu. Atbilstoši katras personas prasmju un interešu līmenim, deleģētais darbs ir atbilstoši.
Sniedziet skaidras instrukcijas par to, kas ir sagaidāms no komandas dalībnieka, un sekojiet līdzi, ja nepieciešams, nevis mikromodernizācija. Skaidra izpratne par prasībām mudina darbinieku dzīvot jūsu cerības, jūtaties atbildīgi par uzdevumu izpildi un proaktīvi risināt jautājumus.
Uzņemieties atbildību par komandu un atzīstiet viņu centienus sanāksmēs. Boss, kas piestiprina savu komandu, rada lojalitāti un motivē komandas dalībniekus iet uz komandas panākumiem.
Risiniet problēmas un izmaiņas efektīvi. Pieprasiet atsauksmes no komandas un iekļaujiet savus ieteikumus savos lēmumos. Šis ieguldījums mudina viņus novērtēt savu lomu darba vietā.
Apstrādājiet komandas locekļus ar cieņu un palikt pieklājīgi, labojot savas kļūdas. Esiet draudzīgi un saprotami. Izprast un uzņemties savas ģimenes saistības un grūtības.
Padomi
-
Reprimand locekļi privāti, ja ir vajadzība, nevis mulsināt tos komandas priekšā. Motivējiet komandu bieži, atzīstot un novērtējot viņu centienus.
