Vadība
Darbinieku darbības novērtēšana sākas ar darbinieka darba pienākumu, atbildības un lomas izpratni organizācijā. Lai veiktu precīzu novērtējumu, ir nepieciešams darba apraksts, kā arī izpratne par darbu un darbinieka kvalifikāciju un piemērotību. Turklāt, uzraudzītāji ...
Izmaiņas darbavietā var apdraudēt cilvēkus. Ja jūsu uzņēmums plāno ieviest radikālu pārmaiņu politiku, kas būtiski ietekmēs jūsu darbiniekus, ir svarīgi, lai jūs rūpīgi pārdomātu savas jaunās idejas. Ļaujot baumām un pieņēmumiem attīstīties ...
Lai saglabātu maksimālu produktivitāti un peļņu jūsu uzņēmumā, ir svarīgi, lai jūsu darbinieki demonstrētu noteiktu brieduma pakāpi darba vietā. Lai gan nejauša saruna, pārpratumi un neregulāri uzliesmojumi ir neizbēgami lielākajā daļā darba vides, biežu epizožu un neprofesionāla uzvedība ...
Izmantojiet savu cilvēkresursu pieredzi un iemaņas, ko esat ieguvis, lai pozicionētu sevi kā nenovērtējamu papildinājumu potenciālajam darba devējam. Izmantot dažādus pienākumus, ko jūs veicāt kā personāla darbiniekus, lai parādītu, kā šīs pieredzes rezultātā rodas citas pozīcijas un pienākumi.
Gan dodot, gan negatīvas atsauksmes saņemšanai ir grūti, bet tas nenozīmē, ka jums vajadzētu izvairīties no tā, ka darbinieki stāsta par sliktu sniegumu, lai izvairītos no nepatīkamas situācijas. Tikpat neērti kā negatīvi vērtējumi var būt nepieciešami gan uzņēmuma, gan darbinieka labā.
Veicot uzņēmējdarbību ar vairākiem departamentiem, šo nodaļu saskaņošana var būt līdzāspastāvēšana. Daudziem uzņēmumiem ir konkurence starp departamentiem un vadītājiem no šīm teritorijām var būt pārāk konkurētspējīgi. Tas rada saspīlējumu starp dažādu departamentu darbiniekiem. Ja atrodat ...
Uzņēmumiem bieži ir jāorganizē valdes sanāksmes, lai izlemtu, kādas darbības ir jāveic, un novērtēt to, ko viņi dara. Šajās sanāksmēs valdei būtu jāievēro parlamentārās pamatprocedūras - noteikumi, kas nodrošina sanāksmes organizēšanu, civiliedzīvotājus un efektivitāti. Lai izveidotu darba kārtību, ko sauc par ...
Procesu uzlabošana ir biznesa interešu veicināšanas akts, pilnveidojot organizācijas struktūru, nevis risinot problēmas atsevišķi. Tā vietā, lai aplūkotu tikai to, kas notiek, darbinieki tiek aicināti izpētīt, kā tiek veidoti apstākļi, ņemot vērā visus perifēros ...
Darba vietas disciplīnas atbildība un uzņēmuma noteiktie noteikumi un noteikumi parasti attiecas uz cilvēkresursu nodaļu vai vadītāju. Disciplīnas saglabāšana darba vietā ir būtiska, lai radītu drošu un ērtu darba vidi gan darbiniekiem, gan vadībai. Darba devēji ...
Uzņēmējdarbības pasaulē darbiniekiem bieži tiek sagaidīts, ka viņi strādās kopā ar projektiem un strādās efektīvi kā grupa. Šī iemesla dēļ pozitīvu komandas attiecību uzturēšana ir ļoti svarīga biznesa panākumiem. Ja jūs esat atbildīgs par cilvēku komandu, pozitīvas mijiedarbības un ilgtermiņa attiecību veicināšanai jābūt ...
Darba precizitāte var burtiski veikt vai lauzt uzņēmējdarbību, tieši ietekmējot uzņēmuma apakšējo līniju daudzos veidos. Jūsu uzņēmuma reputācija tiks bojāta --- un atkārtoti klienti ir maz ticami --- ja nevarat piegādāt nepieciešamo kvalitatīvo produktu. Laiks, kas pavadīts, lai labotu neprecīzu darbu un ...
Parasti tikai ēkas tehniskās apkopes vadītājs un vietējie avārijas dienesti saņems avārijas lifta atslēgu. Šīs atslēgas ignorē liftu sistēmu; kad lifts apstājas vai apstājas, atslēgu var izmantot arī sistēmas atiestatīšanai, kas var atrisināt problēmu. Nevienam nesankcionētam lietotājam nav jāizmanto ...
Komitejas sanāksmēm ir liela nozīme gan bezpeļņas, gan bezpeļņas uzņēmumu darbībā. Lai gan dažas komitejas darbojas neformāli, dalībnieku sanāksme ir nepieciešama, lai veiktu konkrētus uzdevumus, bet citas komitejas ir formālākas. Daži ir tiesiski atbildīgi par tādām lietām kā finanšu revīzijas, ...
Mārketinga pasaulē tiek izmantotas situācijas analīzes, lai novērtētu uzņēmuma vajadzības, stiprās un vājās puses. Tie var būt noderīgi arī rakstot pētījumus jebkurā arēnā. Tos var izmantot, lai novērtētu projekta pamatotību un pētniecības vai eksperimentu spēku, un tie var palīdzēt izolēt ...
Viens no sarežģītākajiem vadības aspektiem ir strādāt ar darbiniekiem, kas sabotāžas komandas darbā, apdraudot jūsu autoritāti. Neatkarīgi no tā, vai persona to dara ar nodomu vai nezina, kāda ir viņa ietekme, viņa uzvedība var izsaukt caur departamentu un radīt problēmas ikvienam. Vadītājiem ir jāsaskaras ...
Izcila administrācija ietver plašu organizatorisko un tehnisko prasmju klāstu, piemēram, komunikāciju, skaitļošanu, organizēšanu, plānošanu, plānošanu un personāla komplektēšanu. Organizatorisko prasmju uzlabošana uzlabo jūsu produktivitāti un pozicionē jūs priekšā konkurentiem darba tirgū.
Ja jūs kādreiz esat meklējis darbinieku un beidzot atklājis - pēc trīs dažādu cilvēku lūguma -, ka viņš ir atvaļinājumā vai pusdienās, darba pierakstīšanās lapa varētu būt vērtīgs laika taupītājs. Darba pierakstīšanās lapas var noderēt, lai uzraudzītu darbinieku ierašanos un gājienus, kā arī neformālu metodi ...
KPI ir biznesa jēdziens, kas atbilst galvenajiem darbības rādītājiem. Šie rādītāji ir kvantificējami mērījumi ar konkrētiem mērķiem vai mērķiem, kas rada atšķirību starp uzņēmuma panākumiem un neveiksmēm. Daudzi KPI ir specifiski konkrētām nozarēm vai nozarēm, bet daži ir specifiski dažiem uzņēmumiem; ...
Pierakstīšanās TeleTech sistēmā ļauj pārvaldīt dažādus biznesa procesus, kurus uzņēmums apstrādā. TeleTech, pakalpojums no TeleTech Holdings Inc., ir uzņēmums, kas ārpakalpojumus sniedz dažādiem kopīgiem biznesa procesiem, piemēram, klientu pārvaldības vai e-komercijas risinājumiem. TeleTech izmanto dažus ...
Neatbilstošas piezīmes darbavietā var radīt naidīgu darba vidi, radot kaitējumu darbinieku morālei un apdraudēt produktivitāti, neatkarīgi no tā, vai tā ir krāsains piezīme, kas paredzēta kā joks vai tiešs paziņojums, kas paredzēts slander vai browbeat. Ja esat šāda komentāra saņēmējs, varat veikt a.
Efektīvs revīzijas ieteikums sniedz ieteikumus problēmu labošanai. Tas attiecas arī uz problēmu cēloni. Efektīva revīzijas ieteikuma rakstīšana ietver detalizētu informāciju par pašreizējās situācijas noteikšanu un pamatcēloņu novēršanu, lai samazinātu vai novērstu nākotnes notikumus. Bizness ...
Ar modernās korporācijas struktūru, uzņēmuma īpašumtiesības un kontroles sadalījums starp akcionāriem. Uzņēmuma struktūra var sniegt vispārējas priekšrocības uzņēmumam, taču tā var radīt arī papildu slogu. Pirms izvēlaties iekļaut, tas palīdz saprast ...
Būdams pazemināts no tā, ka viņš ir menedžeris, var justies kā postošs trieciens neatkarīgi no tā, vai darbības vai uzņēmuma pārstrukturēšana izraisīja pazemošanu. Ir svarīgi apstrādāt jūsu jūtas un emocijas, un jārisina ar pazemošanu, nevis ļaujot emocijām paplašināties.
Nepotisms ir persona, kas pieņem darbā vai veicina personu tikai tāpēc, ka šī persona ir ģimenes loceklis. Pat tad, ja kāds ir labāk sagatavots darbam, ģimenes loceklis ar to tiek apbalvots. Indivīdi sver nepotisma plusus un mīnusus, pamatojoties uz to, vai viņi gūst labumu no prakses vai to sāp.
Labi uzraudzītāji un vadītāji var efektīvi deleģēt. Delegācija ir būtiska, lai nodrošinātu labu laika pārvaldību un svarīgu prasmi attīstīt darbiniekus uzņemties lielāku atbildību. Lai gan deleģēšana ir svarīga vadības prasme, tā nav bez trūkumiem. Ir vairāki šķēršļi efektīvai ...
