Darba vietas disciplīnas atbildība un uzņēmuma noteiktie noteikumi un noteikumi parasti attiecas uz cilvēkresursu nodaļu vai vadītāju. Disciplīnas saglabāšana darba vietā ir būtiska, lai radītu drošu un ērtu darba vidi gan darbiniekiem, gan vadībai. Darba devējiem būtu jānodrošina, ka disciplinārie pasākumi, kas reglamentē viņu organizāciju, nav pretrunā ar federālajiem vai valsts darba tiesību aktiem, lai izvairītos no atbildības diskriminācijas dēļ.
Uzņēmuma ētikas kodeksā norādiet savas organizācijas noteikumus, noteikumus un politiku. Iegūstiet dokumenta apstiprinājumu no uzņēmuma valdes vai attiecīgajiem akcionāriem. Ievietojiet dokumentu personāla nodaļai, lai viņi varētu izglītot un apmācīt darbiniekus par politiku.
Izstrādāt sistēmu, kas nosaka pasākumus, ko organizācija veic, ja darbinieks vai vadītājs pārkāpj ētikas kodeksu. Nodrošināt, ka sistēma nodrošina taisnīgu tehniku, lai nožēlotu darbiniekus, kas nav sasnieguši vajadzīgos standartus. Piemēram, darbiniekam jāsaņem pietiekams brīdinājums pirms darbinieka darba apturēšanas vai pārtraukšanas. Organizēt padomi, kas atbild par disciplināro jautājumu risināšanu organizācijā, un pirms lēmuma pieņemšanas nodrošina, ka viņi veic atbilstošu izmeklēšanu. Tas aizsargā jūsu uzņēmumu no prasībām par negodīgu atlaišanu.
Uzsākt programmu, lai paaugstinātu disciplīnu darbavietā, apbalvojot par paraugu piemērotas personas. Dodiet balvas, atzinības vai atalgojumu personām, kas uztur augstus disciplīnas standartus uzņēmumā. Šie piemēri var palīdzēt veidot pozitīvu personisku pastiprinājumu darbiniekiem, lai sasniegtu uzņēmuma paredzamo disciplīnas līmeni.
Aiciniet speciālistus šajā jomā sniegt seminārus un lekcijas par to, kā saglabāt augstus disciplīnas standartus darba vietā un darba vietas negatīvos rezultātus, kuriem nav spēcīgas disciplīnas.
Sniedziet programmu, lai risinātu ar darbiniekiem saistītās problēmas un piedāvātu profesionālus konsultāciju pakalpojumus darbiniekiem darba vietā. Sazināties ar darbiniekiem, cik svarīgi ir izmantot biroja resursus, ja viņiem ir personiski vai ar darbu saistīti jautājumi, kas var novest pie slikta darba izpildes.
Darbojas kā paraugs darbiniekiem, ievērojot šādus uzņēmuma noteikumus un noteikumus. Veidojiet piemēru, lai iedvesmotu darbiniekus un uzturētu piemērotu reputāciju uzņēmumam. Vai katras nodaļas vadītāji un vadītāji ievēro noteikumus.
