Jūsu darbinieku novērtēšana ir svarīga, lai saprastu to stiprās un vājās puses. Jūsu darbinieku vērtēšanas veidlapa sniegs jums nepieciešamo informāciju, lai uzzinātu, kura apmācība jāīsteno, ko darbinieki rūpīgāk skatās vai izbeidz, un kurus darbiniekus nākotnē reklamēt. Roberts Ramseijs pie AllBusiness.com izklāsta veidu, kā padarīt darbinieku novērtēšanas veidlapas.
Atkārtoti izlasiet darba aprakstu, ko izmantojāt, lai nolīgtu darbinieku, lai jūs saprastu, ko viņi nāca darbā.
Pārskatiet visas izmaiņas, kas tika veiktas viņu līgumos vai darba aprakstos, no brīža, kad viņi tika pieņemti darbā, un novērtēšanas laiku.
Izveidojiet svarīgāko darba vietu sarakstu. Tas varētu būt darba uzdevumi, kas tiem ir jāveic, vai dažādie veidi, kā viņiem ir nepieciešams šo uzdevumu veikšanai, piemēram, ar nevainojamu klientu apkalpošanu vai pēc iespējas ātrāk. Tikai jūs kā darba devējs var zināt, kādas ir šīs svarīgās darba daļas.
Izveidojiet vērtējuma skalu, ko var izmantot, lai novērtētu to veiktspēju katrā no šiem darba punktiem.
Novērtējiet darbinieku laika periodā. Saglabājiet piezīmes visa perioda laikā.
Aizpildiet izveidoto veidlapu. Dodiet darbiniekam kārtas numuru katram no svarīgākajiem punktiem. Zem šī vērtējuma uzrakstiet teikumu vai divus punktus par to, kāpēc jūs izvēlējāties dot tiem konkrēto rangu.
Novērtējiet rezultātu, ko esat devis darbiniekam, kad esat pabeidzis, lai noteiktu, vai jāveic pozitīva vai negatīva darbība.
Padomi
-
Pastāstiet savam darbiniekam, kad un kā tās tiks novērtētas.
Brīdinājums
Nepaļaujieties uz baumām vai apgalvojumiem, lai veiktu savu vērtējumu.
