Vadība

Zinātniskā metode darbojas kā objektīva, uz faktiem balstīta metode jaunu atklājumu veidošanai un jaunu veidu veikšanai. Vadības zinātne mēģina izmantot šo pašu pieeju, risinot problēmas, kas rodas uzņēmējdarbības laikā. Tā kā problēmu risināšanas pieeja tiek izmantota tādās jomās kā ...

Revīzijas darbības jomas kontrolsaraksts ir dokuments, kas izveidots revīzijas plānošanas stadijās. Tajā uzskaitīti visi uzdevumi, kas jāveic revīzijas laikā. Šo kontrolsarakstu parasti izveido vecākais revidents, kas ir atbildīgs par visu revīziju. Revīzijas darbības jomas kontrolsarakstā parasti ir piecas dažādas sadaļas: ...

Lielākā daļa uzņēmumu pastāv, lai iegūtu peļņu. Peļņas gūšana prasa palielināt pārdošanas apjomu un samazināt izmaksas. Produktivitāte ietver iespēju pēc iespējas vairāk paveikt pēc iespējas mazāk laika. Tas palielina pārdošanas apjomu, ļaujot jums iegūt vairāk produktu, un tas samazina izmaksas par ...

AS2 un AS5 ir Drošības un apmaiņas komisijas pieņemtie revīzijas standarti. Revīzijas standarts Nr. 5 2007. gadā aizstāja revīzijas standartu Nr. 2. Abi ir saistīti ar Sarbanes – Oxley likuma 404. pantu, kas ir vadības un ārējo revidentu ziņojumi par uzņēmuma iekšējo kontroli. Mērķis ...

No Enron līdz Bernie Madoff uz General Motors, biznesa ētikas principu nodevumi ir padarījuši pasaules virsrakstus, sagrautus uzņēmumus un izmaksu ieguldītājus miljardiem zaudējumu. Pievēršot uzmanību tam, kā paši uzņēmumi rīkojas, projektu vadītājiem vairāk nekā jebkad ir jākoncentrējas uz savu uzdevumu izpildi ...

Efektīva orientācija uz jauniem darbiniekiem ir ne tikai būtiska iekāpšanas procesa sastāvdaļa, bet arī var pastiprināt jaunu darbinieku domu, ka viņi izvēlējušies pareizo darba devēju. Lai gan jaunās darbinieku orientācijas optimālais ilgums būs atšķirīgs, šeit ir dažas lietas, kas jāapsver, izstrādājot šo programmu.

Tas palīdz domāt par administratīvo vadītāju kā personu, kas veic daudzas dažādas uzņēmējdarbības funkcijas, kas parasti pieder dažādiem lielā uzņēmuma departamentiem. Pārvaldnieks var rīkoties ar budžetu, algām, pirkumiem, apmācību, reklāmu, mārketingu, inventāru un darbības pārvaldību. Daudzi veidi ...

Darba devēji var izmantot testēšanas metodes, lai novērtētu jauno darbinieku un organizācijas darbinieku prasmes, spējas un potenciālu. Darbiniekus var pārbaudīt uzņēmuma nomas laikā vai arī tad, ja tiek uzskatīts, ka viņi atrodas augstākā pozīcijā. Testēšana var palīdzēt darba devējam pieņemt lēmumus darbā un atrast labāko darbinieku ...

Darbinieku laime ir kļuvusi par arvien nozīmīgāku vērtību gan korporatīvajā, gan mazo uzņēmumu vidē.

Darba devēji atlaiž darbiniekus dažādu iemeslu dēļ, un likumi daudzās valstīs ļauj uzņēmumiem atlaist darbiniekus jebkurā laikā, ja vien atteikuma iemesls nav pretrunā ar valsts vai federālo likumu. Lielākā daļa atlaišanu ir saistīti ar izmaksu samazināšanu vai sliktu darba izpildi, bet gan uzraugiem un cilvēku ...

Daudzveidības apmācība ir būtiska, lai nodrošinātu cieņu un produktīvu darba vidi, kas ikvienam patīk strādāt. Tā tomēr ir jutīga pēc būtības, jo tā liek jums un jūsu darbiniekiem risināt tādus galvenos jautājumus kā rase, dzimums, reliģija, seksuālā izvēle un politika. Savā ziņā apmāciet savus darbiniekus ...

Cilvēkresursu speciālistu profesionālie mērķi lielā mērā ir atkarīgi no jūsu organizācijas kultūras, mērķiem un īstermiņa un ilgtermiņa plāniem. Cilvēkresursu speciālisti darbā, apmācībā, algās, pabalstos un citās disciplīnās vēlēsies uzlabot savas prasmes, izpētīt un īstenot cilvēkresursu tendences un veicināt stratēģisko ...

Pārvaldības hierarhija ir atkarīga no lomu un pilnvaru līmeņu piešķiršanas katrai hierarhijas pozīcijai. Piemēram, vertikālās hierarhijas pozīcijas līnijas vadītāji atrodas struktūras apakšējā daļā, vidējā līmeņa vadītāji vidējā slānī un augstākā līmeņa vadītāji augšpusē. Iestāde palielinās no apakšas uz ...

Darbinieku pārskati ir vērtīgi uzņēmumam, jo ​​tie palīdz identificēt iespējamos vadošos kandidātus, lai palīdzētu vadīt uzņēmuma nākotni, un viņi ļauj uzņēmumam zināt, ko sagaidīt darba samaksas paaugstināšanas procesā par nākamo budžetu. Darbinieki arī gūst labumu no pārskatīšanas, jo šie regulārie novērtējumi palīdz ...

Lielākā daļa uzņēmumu un organizāciju dod iespēju iekļaut ceļojuma izdevumu ziņojumos padomus, un jums jāpieprasa tos, izmantojot uzņēmuma vadlīnijas. Ceļošanai uz uzņēmējdarbību bieži vien ir nepieciešams izmantot viesnīcas istabu pavadoņus, viesmīļus, taksometru vadītājus, bagāžas apstrādātājus un citus. Tas ir standarta biznesa etiķete, kas nodrošina ...

Jūsu nākotnes darbs, visticamāk, vismaz daļēji būs atkarīgs no karjeras mērķiem, kurus esat sev izvirzījis. Personīgie karjeras mērķi palīdz jums izlemt, kur vēlaties izmantot savu karjeru un kādā veida vidē vēlaties strādāt. Tie aptver dažādas darba dzīves jomas, un kopā viņi pieņem lēmumu par darbu un karjeru ...

Konflikts notiek darbā un mājās. Kad cilvēki ir konfliktā, viņi parasti vēlas atrisināt savas problēmas un virzīties uz priekšu. Konfliktu risināšana sākas tad, kad divi cilvēki piekrīt strādāt, un viņi abi pauž savas jūtas attiecībā uz viņu personīgo problēmu ar otru personu. Pēc tam tas palīdz viņiem ...

Profesionālie animatori ir dizaineri, kas rada animētas sekas reklāmām, videoklipiem vai spēlfilmām. Būt animatoram ir nepieciešama mākslinieciskā fona un stabils pamats digitālās grafikas programmās. Palielinās animatoru saraksta saraksts, jo nozares pieprasījums un pieejamā programmatūra paplašinās.

Uzņēmumi paļaujas uz iekšējās kontroles procedūrām, lai saglabātu savu darbinieku godīgumu un justos pārliecināti par savu uzņēmuma aktīvu un finanšu pārskatu sniegšanu. Īpašas iekšējās kontroles metodes dažādās uzņēmējsabiedrībās atšķiras atkarībā no konkrētā uzņēmuma darbības. Vadībai ir jāapsver, kāda veida iekšējie ...

Microsoft Corp. 2003. gada maijā publicēja savu ilgstošo „Uzņēmējdarbības normu standartu” un 2009. gada aprīlī publicēja atjauninājumu. Izpilddirektors Stīvs Ballmers atklātā vēstulē darbiniekiem rakstīja, ka standarti ir izstrādāti, lai palīdzētu jums veikt labu, informētu uzņēmējdarbību lēmumus un rīkoties saskaņā ar tiem. ”

Daudzi uzņēmumi izmanto dažādus darba vietas uzraudzības veidus, lai uzlabotu produktivitāti, novērstu zādzības un palielinātu darbinieku drošību. Tomēr ar darba vietas uzraudzības priekšrocībām ir daudz negatīvu seku, no kurām dažas var kaitēt darbinieku morālei un saglabāšanai. Tas ir ...

Īpašuma īpašnieki nomā vadītājus, lai risinātu nekustamo īpašumu ikdienas vadību. Vadītājs var strādāt nekustamā īpašuma pārvaldīšanas uzņēmumā vai kā neatkarīgs vadītājs, kas sniedz pakalpojumus dažādiem klientiem. Nekustamā īpašuma pārvaldītāji sniedz vairākus pakalpojumus īpašniekiem, kuriem nav laika vai prasmju ...

Kritiskā ceļa metode (MPT) ir projektu pārvaldības rīks, kas izstrādāts ASV 1957. gadā. MPT var nebūt piemērots visiem projektiem. Lietotājiem ir jāapzinās savas iespējas un ierobežojumi un pareizi jāīsteno.

Efektīvs darbības novērtējums sastāv no daudzpusīga pētījuma par darbinieka kopējo darba izpildi. Lai nodrošinātu, ka jūsu veiktais novērtējums ir pienācīgi plašs, jums ir jāatzīst virkne ar darbu saistītu elementu. Ņemot vērā visus šos faktorus, varat palielināt ...

Policijas spēkiem ir pienākums aizsargāt pilsoņus tās jurisdikcijā un īstenot tiesību aktus, kas attiecas uz sabiedrības drošību. Lai gan katram policijas darbiniekam ir vajadzīgs ilgs prasmju un apmācības saraksts, policijas spēki arī paļaujas uz komandas darbu starp dalībniekiem un starp dažādiem dienestiem, lai ...