Cilvēkresursu speciālistu profesionālie mērķi lielā mērā ir atkarīgi no jūsu organizācijas kultūras, mērķiem un īstermiņa un ilgtermiņa plāniem. Cilvēkresursu speciālisti darbā, apmācībā, algās, pabalstos un citās disciplīnās vēlēsies paaugstināt savas prasmes, izpētīt un īstenot cilvēkresursu tendences un veicināt stratēģisko plānošanu. Jūsu profesionālajiem mērķiem kā cilvēkresursu speciālistam būtu jāgūst labums jūsu karjerai, bet arī jāpatur prātā sava darba devēja un darbinieku intereses.
Profesionālā sertifikācija
Profesionālā sertifikācija ir pieejama vairumam cilvēkresursu disciplīnu un ir pieejama apvienībās, biznesa skolās un dažās koledžās. Pat ja jums šobrīd ir profesionāla sertifikācija, apsveriet iespēju izmantot savu karjeru un zināšanas nākamajā līmenī vai citā virzienā. Sertifikācija, kas pārsniedz to, ko pašlaik turat, var novest pie paaugstināšanas un augstākas algas.
Pašmācība
Pašmācība ir vēl viens profesionāls mērķis, lai visiem cilvēkresursu speciālistiem būtu sava ikdienas darba daļa. Likumi, tendences, paņēmieni, politikas un programmu idejas mainās gandrīz katru dienu, un katras profesionāļa interesēs ir sekot līdzi laikam un apgūt jaunas prasmes. Tiešsaistes cilvēkresursu vietnes, piemēram, HR rīts un HR-Guide, piedāvā ikdienas gudrības devas, ziņas un praktisku informāciju personāla speciālistiem.
Profesionālā darbība
Iesaistīšanās profesionālajā uzņēmējdarbībā var uzlabot jūsu karjeras mērķus, pievienot resursus un uzlabot savu zināšanu bāzi. Vietējās organizācijas, piemēram, vietējās uzņēmējdarbības asociācijas un jūsu vietējā tirdzniecības kameras nodaļa, ļaus jums sadarboties ar citiem profesionāļiem un gūt ieskatu vietējās uzņēmējdarbības tendencēs. Kļūstot par reģionālo vai nacionālo cilvēkresursu organizāciju, piemēram, Nacionālo cilvēkresursu asociāciju vai Cilvēkresursu vadības biedrību, var kļūt tīklā un apgūt prasmes plašākā mērogā.
Veikt pozitīvas izmaiņas
Cilvēkresursi ir nepieciešams departaments, bet profesionāļi cenšas pārsniegt nepieciešamību un pievienot vērtību, sadarbojoties ar operatīvajiem vadītājiem, lai veiktu pozitīvas izmaiņas. Apmācības, darbā pieņemšanas un darbā pieņemšanas prakses novērtēšana, darbinieku rokasgrāmatu, ieguvumu un darba apstākļu atjaunināšana var pozitīvi ietekmēt darbinieku morāli, darbinieku saglabāšanu un produktivitāti. Šī HR sadarbība ar operācijām tiek saukta par "stratēģisko cilvēkresursu plānošanu", un tā ietver darbības pilnveidošanu visos iespējamos veidos, lai radītu harmonisku strādnieku un uzņēmumu orientētu atmosfēru, kas dod labumu darbiniekiem un uzņēmumam.
