Darbinieku prēmiju plāni jau sen ir izmantoti, lai stimulētu darbiniekus strādāt un palikt uzticīgi uzņēmuma izaugsmei un viņu karjerai. Bonusu plāni tradicionāli sastāvēja no gada beigu naudas prēmijām vai naudas prēmijām, kas balstītas uz kvantitatīviem pārdošanas vai ražošanas sasniegumiem. Kaut arī nauda ir motivējošs faktors, arvien populārāka ir kļuvusi bezpeļņas prēmija, kas palielina darbinieku laimi. Ir arī tendences piedāvāt mazākas, biežākas prēmijas, nevis tradicionālākos ceturkšņa vai gada kritērijus.
Daudzpakāpju prēmiju struktūra nodrošina papildu stimulus darbiniekiem, kuri jau ir saņēmuši prēmijas, un mudina viņus censties sasniegt augstākus sasniegumus. Jāapzinās, ka nesaistošiem stimuliem un komandas veidošanas programmām ir visaugstākie panākumu rādītāji, lai uzlabotu darbinieku laimi.
Flex laiks
Darbinieki, kas ir smagi strādājuši, pārsnieguši mērķus vai darījuši kaut ko izcilu savam kolēģim, bieži tiek atalgoti ar elastīgu laiku noteiktam laika periodam. Tas varētu ļaut viņiem strādāt ilgāk no pirmdienas līdz ceturtdienai un veikt piektdienu. Vai varbūt viņi ierodas agri un pamet agri. Ļaujot darbiniekam noteiktā laika periodā pielāgot savu darba grafiku par savu dzīvi, tas var būt lielisks, bez maksas uzlabo darbinieku laimi un motivācija. Daudzi uzņēmumi pat nodrošina visaptverošu elastīgu grafiku visiem darbiniekiem, kas ir apmierināti.
„Tautas grāmatvedības firmas izceļas, sniedzot elastīgu laiku garlaicīgam, grāmatvedības nolūkam - tās ir skatījušas numurus, un viņi redz, ka tas palīdz,” sacīja Ģimenes un darba institūta prezidents Ellen Galinsky.
Veikt neatvienotu brīvdienu
Lielākā daļa uzņēmumu darbiniekiem nodrošina atvaļinājuma veidu. Brīvdienas var būt relaksējošas, bet daudzi darbinieki joprojām pārbauda e-pastu un balss ziņojumus, vienlaikus iemērkot to pirkstiem baseinā ar skatu uz okeānu. Tādēļ daži uzņēmumi ir sākuši piedāvāt atvaļinājuma stipendijas. Viens uzņēmums, FullContact, nodrošina vienreizēju $ 7500 atvaļinājuma stipendiju ar vienu nosacījumu: darbiniekiem ir pilnībā jāatvieno no darba - nav e-pastu, nav tālruņa zvanu, nav balss pasta.
Veselība un labsajūta
Mūsdienu sabiedrībā arvien vairāk tiek pievērsta uzmanība fiziskajai un garīgajai veselībai. Uzņēmumi var nodrošināt prēmijas darbinieku veselības jomā kā atlīdzību, kas rāda, ka darbinieki tiek aprūpēti. Tie var ietvert ceļojumu uz salonu vai spa, ēdināšanas vai ēdināšanas pakalpojumu, dāvanu karti vietējā veselības pārtikas veikalā vai fiziskās procedūras, piemēram, akupunktūru un masāžu. Whole Foods sniedz darbiniekiem 20 procentus no pārtikas precēm un iespēju piedalīties uztura speciālistu vadītajās septiņu dienu veselības iegremdēšanas programmās.
Padomi
-
Lai gan viens bonuss varētu būt liels vienam darbiniekam, tas var nebūt vēlams citam. Parādiet saviem darbiniekiem, ka jūs zināt, kas viņiem patīk, nodrošinot prēmijas, kas tiek apmierinātas ar viņu personīgo gaumi.
Izklaide
Izklaide visiem dod laimi. Ir daudz veidu izklaides prēmijas, ko jūsu darbinieki mīl: sporta pasākumi (nesaņemiet nosēdumus!), teātra pasākumi, koncerti un operas, filmu biļetes, izklaides parki un muzeju biedri.
Līdz ar laiku pa laikam visu komandu izvedot uz ballgame (pēdējo reizi uz Golden State Warriors spēlēm), GameOn mēs katram darbiniekam piešķiram arī dzīvu izklaides biļešu budžetu 2000 ASV dolāru gadā. Viņi var doties savvaļā un pavadīt visu uzreiz, vai arī viņi var doties bieži un būt mazliet taupīgāki - līdz pat viņiem -, bet tas padara vasaras izklaidi un atgādina visiem, kāpēc mēs strādājam tik smagi! ”Alex Beckman, GameOn izpilddirektors.
Atzīšana
Darbinieku sasniegumu publiska atzīšana ir lēts veids, kā motivēt darbiniekus. Pārāk bieži vadība koncentrējas uz uzlabošanas jomām un nespēj atpazīt personīgos sasniegumus. Atzījumi, piemēram, mēneša darbinieki, ir veci un novecojuši. Tā vietā, lai notikums jautri. Viena iespēja ir nodrošināt biroja mēroga atpazīstamu preci, ko darbinieks var glabāt pie sava galda iepriekš noteiktu laiku. Uzņēmuma mēroga e-pasta vēstules vai e-pasta ziņojumi var būt arī motivējoši. Komandas atpazīšanai, piedāvājiet grupu pusdienas vai aktivitātes darbinieki var piedalīties ārpus biroja darba dienas laikā.
Šis 2009. gada Kenexa pētījums parāda tiešu saistību starp darbinieku novērtējumu un motivāciju kā augstākas rentabilitātes virzītājspēku. Ja darbinieka laime veicina darbinieku iesaistīšanos un darbinieku iesaistīšanos, peļņa ir tieša, starp darbinieku novērtējumu un palielinātu akcionāru vērtību pastāv tieša saistība.
Atpakaļ uz Kopienu
Nodrošiniet saviem darbiniekiem iespēju piedalīties labdarības pasākumā, ko sponsorē jūsu uzņēmums. Tas palielinās lepnumu uzņēmumam un lepnumu, ka viņi var atdot kopienu. Amerikāņi strādā ilgas darba nedēļas un ne vienmēr spēj atrast veidus, kā piedalīties labdarības organizācijās. Šīs iespējas nodrošināšana darba dienas laikā var būt motivējošs, emocionāli izdevīgs un labvēlīgs komandas veidošanas pasākums.
"Ko ALS Challenge palīdzēja mums virzīt mājās, ir tas, ka daži atalgojumi par darbinieku izcilību nav mūsu pienākums. iespēja lai mūsu darbinieki varētu uzvarēt un atbalstīt cienīgu iemeslu, un likās, ka labi paveiktais darbs bija vienīgais atalgojums, ko mūsu awesome darbinieki patiešām vajadzēja. Jūsu nobraukums var atšķirties, bet man ir aizdomas, ka jums būs līdzīgi rezultāti. "William Craig, Web FX dibinātājs un prezidents.
