Darbinieku pārskati ir vērtīgi uzņēmumam, jo tie palīdz identificēt iespējamos vadošos kandidātus, lai palīdzētu vadīt uzņēmuma nākotni, un viņi ļauj uzņēmumam zināt, ko sagaidīt darba samaksas paaugstināšanas procesā par nākamo budžetu. Darbinieki arī gūst labumu no pārskatīšanas, jo šie regulārie novērtējumi palīdz darbiniekiem saprast, kas ir jāstrādā, lai uzlabotu un virzītos uz augšu uzņēmumā. Koncentrētas pozitīvas atsauksmes saņemšana darbinieku pārskatos var palīdzēt motivēt un iedvesmot darbiniekus paplašināt savas prasmes un pilnveidot savu darbu.
Profesionālisms
Sniedzot pozitīvu atgriezenisko saiti darbiniekam pārskata laikā, saglabājiet savu profesionalitāti. Nedodiet personiskus viedokļus un neradiet sajūtu, ka lietojat viedokli. Kad veicat darbinieku novērtējumu, jūs mēģināt palīdzēt attīstīt šī darbinieka karjeru. Tas palīdzēs jums saglabāt savu profesionalitāti, ja mēģināsiet atcerēties, ka jūs nebūsit vienīgais vadītājs, kas šajā darbiniekā ir savā karjerā. Lai palīdzētu viņai, viņai ir nepieciešama profesionāla orientācija, nevis personisks viedoklis.
Piemēri
Efektīvs un proaktīvs vadītājs gada laikā saglabā piezīmes par visiem saviem darbiniekiem un pēc tam izmanto šīs piezīmes, sniedzot konkrētus piemērus par darbinieka pozitīvo sniegumu. Tas nepalīdzēs darbiniekiem pateikt viņiem, ka viņiem ir potenciāls gūt panākumus vai ka viņiem ir augsta līmeņa prasme noteiktā prasmē. Tas palīdzēs izmantot konkrētus piemērus, lai darbinieki precīzi zinātu, par ko jūs runājat, un var atsaukties uz šo piemēru kā paraugu turpmāko uzdevumu veikšanai.
Izveidojiet maisījumu
Darbinieki gūst labumu no pozitīvas atsauksmes par savu individuālo sniegumu, bet tas arī palīdz norādīt to stiprās puses, strādājot ar komandas locekļiem, saskaņā ar Dr David G. Javitch, rakstot uz Uzņēmēja tīmekļa vietni. Sajauciet komandas darba pozitīvo atgriezenisko saiti kopā ar individuālu uzslavu, lai sekmētu darba kā grupas izpratni. Pozitīvs individuālo darbinieku, kā grupas dalībnieku, pastiprinājums var palīdzēt veidot uzticību katram personāla loceklim, lai sniegtu savu ieguldījumu un sajustu komandas daļu.
Pozitīvs par negatīvu
Veiktspējas pārskatīšanā nevēlaties maskēt negatīvas jūsu darbinieka iezīmes, pārklājot tās ar pozitīviem viedokļiem. Tomēr jūs varat negatīvu pārvērst par pozitīvu, norādot mācības, ko var uzzināt no katras darbinieku kļūdas. Padariet darbinieku kļūdas, pamatojoties uz darbinieku uzlabošanas plānu, un norādiet darbiniekiem, ko viņi var sagaidīt, labojot savas kļūdas. Piemēram, kļūdu labošana var izraisīt lielāku efektivitāti, kas padarīs darbu vieglāku. Atrodiet pozitīvus veidus, kā atrisināt negatīvās problēmas, un jūs varat iegūt labākus rezultātus no darbinieku pārskatiem.
