Atšķirības starp HRD & OD

Satura rādītājs:

Anonim

Cilvēkresursi un darbības attīstība ir divas lielāko uzņēmumu filiāles, kas nodarbojas ar darbinieku sniegumu un apmierinātību. Abas grupas ir atbildīgas par to, lai viņu uzņēmums darītu visu iespējamo, lai darbinieki būtu apmierināti un motivēti, vienlaikus saglabājot uzņēmuma panākumus. Tā kā abas nozares ir tik cieši saistītas ar saviem mērķiem un pienākumiem, bieži vien ir grūti atšķirt to, kas tos atdala.

Divas dažādas filiāles

Cilvēkresursi un darbības attīstība parasti ir divi atsevišķi nodaļas uzņēmumā, kas darbojas pilnīgi neatkarīgi viens no otra. Tomēr dažos uzņēmumos divas filiāles ir apvienotas vienā „Cilvēkresursu un darbības attīstības departamentā”, apvienojot pienākumus un novēršot atšķirības starp abiem.

Fokusa jomas

Cilvēkresursi vairāk koncentrējas uz individuāliem, uz darbiniekiem orientētiem procesiem, piemēram, uzņēmuma politiku un procedūrām, kā arī nodrošina, ka darbinieki saņem taisnīgu attieksmi un atbilstošu atlīdzību par viņu sniegumu. OD vairāk attiecas uz uzņēmuma darbību kopumā. OD izdod maz tiesību aktu un tā vietā strādā, lai nodrošinātu, ka uzņēmums tiek informēts par ilgtermiņa mērķiem.

Īstermiņa un ilgtermiņa

Cilvēkresursi cenšas koncentrēties uz uzņēmuma panākumu īstermiņa aspektiem, piemēram, darbā pieņemšanu, pabalstiem un algas struktūru, savukārt OD mēdz strādāt pie ilgtermiņa stratēģijām uzņēmuma panākumiem, piemēram, misijai, vīzijai un vērtībām. Šī prioritāšu atšķirība var novest pie situācijām, kad abām filiālēm būs idejas, kas tieši pretrunā viena otrai, izraisot berzi un apgrūtinot jebkuras nozares darbību.

Konflikta īpašais gadījums

Ņemot vērā atšķirības starp abām filiālēm, tās var vērsties pie tām pašām idejām pretrunīgos leņķos. Piemēram, apsverot brīvdienu prēmijas, personāla nodaļa var nolemt, ka darbiniekiem ir nepieciešams morāls pastiprinātājs un vēlas katru gadu piešķirt darbiniekam prēmiju gada beigās. Tomēr OD var pārskatīt uzņēmuma finanses un konstatēt, ka šogad brīvdienu prēmijas piešķiršana aizkavētu uzņēmuma spēju izlaist jaunu produktu, jo prēmijas traucētu uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem.