Daudzveidība darbavietā var būt finansiāls ieguvums uzņēmumam, saskaņā ar uzņēmuma eksperta Sharon Douglas rakstu darbaspēka daudzveidības tīkla tīmekļa vietnē. Darbaspēka daudzveidība var palīdzēt uzņēmumam paplašināties jaunos tirgos un var radīt arī atšķirīgus viedokļus, kas var palīdzēt uzņēmumam izstrādāt radošākus problēmu risinājumus. Lai radītu daudzveidīgu darbaspēku, uzņēmumam vispirms ir jāsaprot, kas izraisa darbaspēka daudzveidību.
Politika
1964. gada Civiltiesību akts padara nelikumīgu diskriminēt rasi, dzimumu, krāsu, reliģiju vai etnisko izcelsmi saskaņā ar ASV Equal Employment Opportunity Commission. Ir arī 1967. gada Likums par diskrimināciju vecuma dēļ, kas aizsargā cilvēkus, kas vecāki par 40 gadiem, no diskriminācijas. Federālie likumi un politika, ko uzņēmums pats rada, lai likvidētu diskrimināciju darba vietā, var izraisīt darbaspēka daudzveidību. Politika rada darbavietas atmosfēru, kas ir atvērtāka mazākumtautībām un gados vecākiem darba ņēmējiem, kas var radīt daudzveidīgu darbaspēku.
Ģeogrāfija
Uzņēmums gatavojas izmantot vietējo pieejamo darbaspēku, lai apmierinātu darbinieku vajadzības, lai saglabātu ražošanu. Ja iedzīvotāji reģionā, kurā atrodas uzņēmums, sastāv no dažādiem demogrāfiskiem, tad uzņēmums izveidos darbaspēku, pamatojoties uz šo iedzīvotāju skaitu. Uzņēmums meklēs darbā vispiemērotākos pieejamos darbiniekus, un kvalificētu kandidātu daudzveidība no vietējā reģiona palīdzēs izveidot daudzveidīgu darbaspēku.
Globalizācija
Efektīvāka transportēšana un komunikācijas metodes ir palīdzējušas savienot dažādas pasaules daļas. Globālā ekonomika nozīmē, ka cilvēki pāriet uz dažādām pasaules daļām, lai atrastu darbu, nevis tikai skatoties savā valstī. Ja jūsu uzņēmumam ir nepieciešamas specializētas jomas, kas ir populāras dažādās pasaules daļās, tad jūsu piedāvātās nodarbinātības iespējas var būt pietiekami pievilcīgas globālajam darbaspēkam, ko daži cilvēki no citām valstīm varētu apsvērt pārcelšanos uz jūsu reģionu, lai strādātu jūsu labā uzņēmums.
Izmērs
Daudzveidīgs darbaspēks var būt vairāku uzņēmumu atrašanās vietu rezultāts dažādās valsts vai pasaules daļās. Uzņēmumi, kuriem ir globālas atrašanās vietas, var izvēlēties izmantot iekšējos resursus, lai palīdzētu darbiniekiem, kur tie ir nepieciešami. Piemēram, darbinieks Amerikas Savienotajās Valstīs var piedāvāt uzņēmumam pārcelt uz Ķīnu, lai uzņēmums varētu ierasties augstāk. Tā kā šie pārskaitījumi un iekšējo resursu izmantošana turpinās, dažādu vietu darbinieku sajaukšana rada daudzveidīgu darbaspēku.
