Pieci svarīgi ētikas un sociālās atbildības jautājumi stratēģiskajā plānošanas procesā

Satura rādītājs:

Anonim

Ētika attiecas uz indivīda vai grupas pamatprincipiem. Sociālā atbildība ir tas, kā uzņēmums veic savas darbības, lai izpildītu plašākas saistības pret sabiedrību un vidi, piemēram, izvairoties no darbībām, kas var būt kaitīgas. Stratēģiskā plānošana ir būtisks sākotnējais solis korporatīvajā pasaulē, kurā augstākā vadība nosaka organizācijas stratēģiju, virzienu un lēmumu pieņemšanu. Ētiskajām vērtībām un sociālajai atbildībai ir svarīga loma stratēģiskās plānošanas procesā.

Sociālā atbildība ieinteresētajām personām

Vadībai ir jānodrošina, ka stratēģiskie lēmumi tiek pieņemti, ņemot vērā iespējamo ietekmi uz ieinteresētajām personām. Ieinteresētās personas ir piegādātāji, klienti, sabiedrības un ikviens, kuru ietekmē uzņēmuma darbības. Sociāli atbildīgs uzņēmums vienlīdzīgi izturas pret ieinteresētajām personām. Plašākas perspektīvas ir jāņem vērā arī plānotās darbības vides un sociālās ietekmes ziņā.

Pārredzamība

Vadības locekļiem būtu jāsniedz informācija pārredzami un godīgi, lai palīdzētu visiem iesaistītajiem apspriest, apspriest un panākt labāku lēmumu pieņemšanu. Tas ļauj komandai identificēt un uzraudzīt visus iespējamos riskus, kas var rasties, un atrast alternatīvu risinājumu. Attiecībā uz sociālo atbildību pārredzamība palielina arī uzņēmuma uzticamību attiecībā pret ārējām ieinteresētajām personām.

Neatkarība

Vadības sanāksme dod iespēju vadības komandas locekļiem radīt bažas un nākt klajā ar jaunām idejām. Tas būtu jāveic profesionāli un saskaņoti, un ikvienam jābūt neatkarīgam, sniedzot idejas bez bailēm vai vilcināšanās, jo tas palīdz uzlabot diskusiju kvalitāti un pieņemtos lēmumus.

Cieņa

Deputātiem būtu jāievēro citu viedokļi, dodot viņiem iespēju runāt un ar interesi uzklausīt viņu idejas. Konstruktīvi komentāri veido vairāk intelektuālu diskusiju, bet tie jārisina tādā veidā, kas nekaitē citu locekļu jūtām. Diskusija draudzīgā vidē uzlabo attiecības starp dalībniekiem, stiprina stratēģiskās plānošanas procesu un sekmē labāku lēmumu pieņemšanu.

Godīgums un patiesība

Plānošanas procesa laikā komandai būtu jāaplūko taisnīga un patiesa iespējamo risku un lēmumu ietekme. Tie ir rūpīgi jāapsver, lai saglabātu ieinteresēto personu, piemēram, darbinieku un sabiedrības labklājību. Deputātiem jābūt patiesiem un atklātiem, sniedzot idejas un komentārus.