Programmas novērtēšanas un pārskatīšanas paņēmiens (PERT) ir grafiskais organizators, kas var palīdzēt jums plānot savu projektu un ievērot termiņus. PERT diagramma ietver pabeigšanas laiku visiem apakšprojektiem ar numurētiem pagrieziena punktiem, kas virzās no kreisās uz labo pusi pa diagrammu. Mazākais numurētais mezgls ir projekta sākums; augstākais numurētais mezgls ir beigas. PERT diagramma arī nosaka projekta sākuma un beigu laiku.
Uzskaitiet katru apakšprojektu ar paredzamo laika grafiku to aizpildīšanai.
Kārtot apakšprojektu sarakstu tā, lai neviens apakšprojekts nebūtu pirms saraksta priekšnoteikuma. Piemēram, pamatu rakšana un elektrības vadu vadīšana ir gan apakšprojekts jaunas mājas būvniecībā, bet nav iespējams vadīt vadu pirms pamatu izrakšanas, tāpēc pamatu rakšana notiek vispirms.
Skaitīt katru no apakšprojektiem, un pirmais apakšprojekts ir zemākais skaits, un pēdējais apakšprojekts ir lielākais skaits.
Zīmējiet diagrammu ar katru no uzskaitītajiem apakšprojektiem, sākot no kreisās puses ar pirmajiem apakšprojektiem, un iet tālāk pa labi no atkarīgiem apakšprojektiem. Zīmējiet bultas starp apakšprojektiem, kas ir priekšnoteikumi citiem apakšprojektiem.
Padomi
-
Lieliem projektiem, ar daudziem apakšprojektiem, jūs varat apsvērt iespēju izmantot kādu no daudzajām pieejamajām PERT diagrammas lietojumprogrammām, nevis diagrammu ar roku.
