Vadība
Ticamības deklarācija ir tālu no tā, lai atvieglotu investoru prātu, it īpaši attiecībā uz normatīvo aktu ievērošanu un efektīvu uzņēmējdarbības vadību. Tas ļauj finansistiem koncentrēties uz uzņēmuma maizi un sviestu - tas ir, tās galvenajām darbībām - un noteikt, vai augstākā vadība ir ...
Organizācijas izveido misijas un redzējuma paziņojumus, lai nodotu virzienu, kādā viņi dodas. Abi paziņojumi palīdz sazināties ar organizācijas nodomiem un mērķiem nākotnē. Bet katrs apgalvojums ir izveidots atsevišķa iemesla dēļ, un katram no tiem ir atšķirīga nozīme.
SOP, kas oficiāli pazīstamas kā standarta darbības procedūras, ir dokumentētas prakses, kas paredzētas, lai nodrošinātu uzņēmējdarbības prakses un darbību konsekvenci. Daudzi cilvēki uzskata, ka SOP ir piemērojami tikai laboratorijas un ražošanas kontekstā. Saskaņā ar Vides aizsardzības aģentūru, viens no galvenajiem ...
Patersona klasifikācijas sistēma ir analīzes metode darba novērtēšanai, ko galvenokārt izmanto Dienvidāfrikā. Tā analizē lēmumu pieņemšanu darba uzdevumu izpildē vai darba aprakstos, kā arī iedala darbus sešās grupās, kas ir sadalītas un iedalītas divās līdz trīs apakšgrupās - piemēram, stresa faktori, individuālā tolerance, ...
Akadēmiķi un uzņēmumu īpašnieki periodiski nāk klajā ar teorijām, kā palielināt darba ņēmēju produkciju, saglabājot to pašu darbinieku skaitu, izmantojot modernas vadības teorijas. Saskaņā ar politikas zinātnes profesoru Dr. Yasin Olum, mūsdienu vadība ir vadības laikmets, kas sākās 1880. un 1890. gados ar Frederiku ...
Apmācība ir viena no izglītības sistēmu un uzņēmumu metodēm, kas palīdz mācīt cilvēkus apgūt noteiktu uzdevumu. Tā sniedz reālu pieredzi, ļaujot praktikantam tieši nokļūt rokās neatkarīgi no tā, ko viņa mācās, radot pilnvaru sajūtu.
Vadītāji var izmantot dažādus stilus, lai efektīvi pārvaldītu uzņēmumus, organizācijas un darbiniekus, taču ir dažas svarīgas metodes, kas var padarīt šos stilus efektīvākus. Efektīvai pārvaldībai ir nepieciešama dziļa izpratne, pazemība un empātija citu cilvēku rīcības vadīšanai. Mācīšanās un piemērošana ...
Kad valstis un uzņēmumi piešķir resursus, lai attīstītu savu darbaspēku, ieguvumus ne tikai realizē darba ņēmēji. Cilvēkresursu departaments palīdz organizācijai attīstīties, novērtējot organizācijas mainīgās vajadzības un nodrošinot saviem darbiniekiem nepieciešamos instrumentus. Kamēr darbinieki ...
Notiek kvalitātes nodrošināšanas sanāksmes, lai pārskatītu sniegtos produktus un pakalpojumus, kā arī izstrādātu politiku un procedūras, kas saistītas ar augstu produktivitātes un klientu apmierinātības saglabāšanu. Kvalitātes kontroles sanāksmes ir atšķirīgas; visas organizācijas var apmeklēt ikgadēju uzņēmumu atkāpšanos, lai mācītos jaunā ...
Kad uzņēmums slēdz līgumus ar citu uzņēmumu vai personu, lai veiktu pienākumus, ko parasti veic iekšējie darbinieki, tas ir ārpakalpojumi. Pienākumiem, kas parasti tiek uzticēti apakšuzņēmējiem, ietilpst tādi uzdevumi kā algu saraksti, zvanu centra pienākumi un datu ievadīšana. Uzņēmumi izmanto ārpakalpojumus, lai ietaupītu izmaksas un atbrīvotu personālu. ...
Statiska vide var ātri novest pie organizācijas. Tāpēc pārmaiņas ir pastāvīga un nepieciešama prasība, lai organizācijas paliktu konkurētspējīgas un izdzīvotu šajā nestabilajā pasaules ekonomikā. Organizatoriskās izmaiņas var palīdzēt racionalizēt biznesa procesus un likvidēt liekās sistēmas vai grupas. Tomēr tā ...
Tā ir taisnība, ka organizācijai ir vajadzīga stabilitāte, bet organizācijai ir vajadzīgi arī labāki veidi, kā pielāgoties un mainīties. Dzīvojot globalizētā pasaulē, kur viss ir īslaicīgs, cilvēkiem ir jāspēj pielāgoties. Izmaiņas ir nepieciešamas ne tikai organizācijas pienācīgai attīstībai, bet arī ...
Organizatoriskā smadzeņu mazgāšana nav neitrāls termins. Daudzi cilvēki nepiekrīt tās nozīmei vai apgalvo, vai tas tiešām pastāv. Smadzeņu mazgāšana apzināti aizvieto kādas esošās ticības un uztveres ar citu perspektīvu. Negatīvākajā šī termina izpratnē smadzeņu skalošana notiek bez ...
Jaunās tehnoloģijas daudzos veidos var uzlabot cilvēku dzīvi. Tehnoloģiskie sasniegumi var palīdzēt cilvēkiem pilnveidot uzdevumus efektīvāk, saglabāt tos drošākus un veselīgākus, kā arī aizsargāt vidi. Ne visas tehnoloģijas padara to pār testēšanas un izstrādes posmu. Tomēr tie, kas dažkārt beidzas ...
Uzvedības novērtējumi palīdz prognozēt nākotnes uzvedību. Šie rīki sniedz ieskatu par to, vai darbinieks gūs panākumus savā jaunajā darbā, vai likumpārkāpējs pārkāpj vairāk likumu. Pedagogi, vecāki un bērnu aprūpes speciālisti paļaujas uz dažādiem instrumentiem, lai bērni iekļūtu uzvedības vai attīstības jautājumos. ...
"Stratēģiskais nolūks ir definēts kā pārliecinošs paziņojums par to, kur organizācija gatavojas, kas īsi atspoguļo to, ko organizācija vēlas sasniegt ilgtermiņā." saskaņā ar Ilinoisas Universitāti Springfield tīmekļa vietnē.
Tehniskā apmācība ir darbinieku apmācības process, kā precīzāk un rūpīgāk veikt savu darbu tehniskās sastāvdaļas. Apmācība var ietvert tehnoloģiju lietojumprogrammas, produktus, pārdošanas un servisa taktiku un daudz ko citu. Tehniskās prasmes ir specifiskas darbavietām, nevis mīkstajām prasmēm, kas ir nododamas tālāk.
Vadības informācijas sistēma ir procesu kopums, kas ļauj uzņēmumiem pārvietot informāciju, izmantojot savu uzņēmējdarbību. Uzņēmumu īpašnieki un vadītāji cita starpā izmanto informāciju, lai pieņemtu lēmumus. Informācijas tehnoloģiju paplašināšanās un izmantošana, īpaši datori, ļauj uzņēmumiem ...
Microsoft Corporation paziņoja par uzņēmuma plašo reorganizāciju 2013. gada jūlijā. Jaunā struktūra saskaņo uzņēmumu ar vienu stratēģiju, kas tiek saukta par vienu Microsoft, kuras mērķis ir koncentrēt uzņēmuma centienus un resursus uz produktiem un pakalpojumiem, kas ir piedāvāt vislielāko vērtību ...
Politikas rokasgrāmata ir formalizēts cilvēkresursu dokuments, kas sniedz plašu pārskatu par organizācijas standarta darbības politikām un procedūrām. Tas ir būtisks dokuments, kas nodrošina struktūru un nosaka konsekvenci un disciplīnu lēmumu pieņemšanā un darbinieku uzvedībā.
Ja jūs strādājat biznesā, jūs, iespējams, esat dzirdējuši par ISO standartiem. ISO ir starptautiska standartizācijas organizācija, kuru atbalsta valdības un nozares pārstāvji. ISO 2009 neattiecas uz kādu konkrētu standartu, jo standartiem vienmēr ir numurs un gads.
Dīvānu spilveni uz dīvāna vai sega kraukšķīgums uz gultas ir dažas no pirmajām lietām, ko viesi ievēro, ierodoties viesnīcas numurā. Mājturība ir viesnīcas standarts, un tā būtu jāīsteno efektīvi, lai nodrošinātu viesu apmierinātību.
Darba līguma līgumā ir definēti darba devēja un viņa darba ņēmēja nodarbinātības nosacījumi. Standarta informācija, kas ietverta darba līgumu līgumos, ietver kompensāciju, atbildību, konfidencialitātes jautājumus un izbeigšanas tiesības.
Ikdienas darbības pārskati ir rīki, ko izmanto, lai apkopotu projekta vai darbību statusu, izmantojot metriku, kas identificēta kā galvenais atskaites mērķiem. Ziņojumi tiek izplatīti darbiniekiem, lai tos izmantotu mērķu noteikšanā, un tie tiek izplatīti arī augstākā līmeņa vadītājiem, lai novērtētu sniegumu. Augsti regulētās nozarēs ...
Kultūra ietver konkrētas sociālās grupas pieņemtos uzskatus un uzvedību. Starptautiskā biznesa pieaugums, ko izraisa efektīvāka transporta un modernu komunikāciju tehnoloģija, ir veicinājusi nepieciešamību pēc efektīvas starpkultūru komunikācijas, ko sauc arī par globālo komunikāciju.
