Kad valstis un uzņēmumi piešķir resursus, lai attīstītu savu darbaspēku, ieguvumus ne tikai realizē darba ņēmēji. Cilvēkresursu departaments palīdz organizācijai attīstīties, novērtējot organizācijas mainīgās vajadzības un nodrošinot saviem darbiniekiem nepieciešamos instrumentus. Lai gan darbinieki var būt tieši tādi attīstības programmas kā mācību izdevumu atmaksa un papildu apmācība, uzņēmumi iegūst arī īstermiņā un ilgtermiņā.
Mēroga ekonomija
Darbaspēka attīstība palīdz organizācijai sasniegt apjomradītus ietaupījumus. Tas notiek tad, kad uzņēmums ražo preces par viszemāko iespējamo cenu, pateicoties tā kapitālam, kas darbojas maksimālajā efektivitātē. Kapitāls ietver mašīnas, iekārtas un darbiniekus. Darbaspēka attīstība stiprina darbinieku prasmju kopumu un zinātību, ļaujot viņiem palielināt savu produkciju vai attīstīt jaunus produktus. Tādējādi uzņēmums samazina ražošanas izmaksas, ja darba ņēmējiem ir spēcīgāka prasme, lai veiktu savu darbu. Cilvēkresursu departaments ir neatņemama loma šī ieguvuma nodrošināšanā, atrodot piemērotus darbiniekus amatiem; Papildus skrīninga atsākšanai cilvēkresursi novērtē nemateriālās īpašības, piemēram, attieksmi un vēlmi apgūt jaunas prasmes.
Konkurences priekšrocības
Uzņēmumi iegūst arī konkurences priekšrocības, ieviešot darbaspēka attīstības programmas. Kā paskaidroja Marcus Powell savā grāmatā „Prasmju veidošanās un globalizācija”, vienmērīgi funkcionējošas, labi attīstītas ekonomikas pamats ir zinošs, kvalificēts darbaspēks. Ja uzņēmums piedāvā plašas apmācības un darbinieku bagātināšanas programmas, darbinieki, kas gūst labumu no apmācības, kļūst vērtīgāki. Kvalificēts darbaspēks palielina valsts produkciju, tādējādi palielinot tā iekšzemes kopproduktu. Citi uzņēmumi gūst netiešu labumu no šādām programmām arī tad, ja darbinieks pārceļas no vienas organizācijas uz nākamo.
Apmierinātība ar darbu
Dhirendra Kumara, grāmatas "Uzņēmējdarbības izaugsmes statuss" autore uzskata, ka viens no svarīgākajiem elementiem, kas apmierina darba apmierinātību, ir pārliecība par to, ka šī pozīcija dod iespēju izaugsmei un uzlabošanai. Darbaspēka attīstība palīdz organizācijai nodot darba ņēmējam šo vērtību. Cilvēkresursu departaments var izstrādāt programmas, kas var veicināt apmierinātību ar darbu. Kā piemēru var minēt rakstisku semināru publicēšanu žurnāla žurnālistu grupai vai pat sniegt papildu pabalstus, piemēram, dalību sporta zālēs.
Darbinieku saglabāšana
Jack Phillips, "Darbinieku saglabāšanas vadība" autors, skaidro, ka darba ņēmējiem ir mazāk iespēju meklēt citas darba iespējas, ja darba devējiem ir līdzdalība viņu izaugsmē un attīstībā. Turklāt precīza darbaspēka prognozēšanas priekšrocība ir tā, ka darbinieki nejūtas pārāk plāni, jo ir pārāk maz darbinieku. Tādējādi veiksmīgas darbaspēka attīstības programmas samazina apgrozījumu. Lai gan šādām attīstības programmām var būt augstas sākotnējās izmaksas, izmaksu samazinājums, kas rodas, samazinoties darbinieku apgrozījumam, var pārsniegt ar programmu saistītās maksas.
