Darbinieku atlases un atlases teorija

Satura rādītājs:

Anonim

Pieņemšanas, atlases un aizturēšanas teorija balstās uz organizācijas panākumiem vērtīgu darbinieku pieņemšanā un saglabāšanā.

Pieņemšana darbā

Kvalificētu vai izglītotu darbinieku piesaistīšana ietaupa izmaksas, jo organizācija mazāk laika apmācīs kvalificētu kandidātu. Darba devēji, publicējot darba piedāvājumu, uzskaitīs nepieciešamo kvalifikāciju.

Izvēle

Daudzas organizācijas izmanto dažādus instrumentus un tehnoloģijas, lai novērtētu kandidāta spējas, ļaujot viņiem izvēlēties vispiemērotākos kandidātus, lai turpinātu intervijas procesu. Novērtējot kandidāta prasmes, intervija laikā organizācija var koncentrēties uz citām kvalifikācijām.

Saglabāšana

Daļa no darbā pieņemšanas un atlases procesa var ietvert kandidāta patieso interesi par organizāciju un amatu, kas var novest pie ilgtermiņa darbinieka pieņemšanas. Saglabāšana var ietvert arī algu un pabalstu piedāvāšanu, kas nodrošinās labu darba vidi.

Nozīme

Organizācijām, kas ir izveidojušas veiksmīgu darbā pieņemšanas, atlases un aizturēšanas teoriju, bieži ir zems atkāpšanās līmenis, kas var ietaupīt organizācijai ievērojamu laiku un naudu. Izīrēšana un apmācība var būt dārga organizācijai.

Apsvērumi

Izstrādājot principus un politiku, jāņem vērā plašs pētījums un organizatoriska iesaistīšanās, tostarp cilvēkresursi, departamentu vadītāji un vērtīgi darbinieki. Daudzi apsvērumi var izraisīt veiksmīgu pieņemšanu darbā, atlasi un saglabāšanu.