Vadība
Darbs uzņēmumā var būt tikpat nomākts, kā tas ir atalgojot. Dažreiz pastāv problēmas, un, šķiet, neviens to neuzskata. Lai gan problēmas risināšana var būt ārpus jūsu atbildības jomas, kā apzinīgs darbinieks, jūs varat izveidot un iesniegt iekšēju priekšlikumu par problēmas risināšanu. ...
Novērtējumi ir normāla visu organizāciju daļa. Lai novērtējumi būtu efektīvi, vērtēšanas laikā izmantotie kritēriji ir rūpīgi jāplāno. Vērtēšanas kritēriju galvenie komponenti ir programmas mērķu izpratne, uzņēmuma mērķu sasniegšanai izmantoto darbību efektivitāte, ...
Saskaņā ar federālajiem likumiem un noteikumiem katram darbiniekam ir tiesības uz darba vidi, kurā nav aizskaršanas un ļaunprātīgas izmantošanas. Daži ļaunprātīgas izmantošanas veidi, piemēram, verbāla vardarbība, var būt smalki - tie attiecas tikai uz personiskām sarunām un e-pasta ziņojumiem starp darbiniekiem, un vadība to nav viegli identificējusi. Ievietojiet vadlīnijas ...
Daudzās darbavietās memorands kalpo kā ērts un efektīvs saziņas līdzeklis. Atbildot uz jautājumiem memorandā, tā vietā, lai sazinātos ar aci, jūs varat gan palielināt darbinieku skaitu, ko jūsu atbilde sasniedz, gan sniegt darbiniekiem fizisku vai elektronisku dokumentu, uz kuru var atsaukties ...
CIPP modelis atspoguļo holistisku pieeju izglītības, veselības un citu valsts programmu novērtējumu veikšanai. Akronīms CIPP ir četri šāda veida novērtējuma galvenie komponenti: konteksts, ieguldījums, process un produkts. Šajā modelī tiek analizēts konteksts, mērķi, resursi, īstenošana un rezultāti.
Mehāniskās apkopes plānošana ir uzņēmuma aprīkojuma un iekārtu profilaktiskās apkopes plānošanas process. Laba uzturēšana ir nepieciešama, lai pagarinātu priekšmetu kalpošanas laiku un novērstu dārgu un laikietilpīgu remontu. Tas turpinās darbu, novēršot ražošanas palēnināšanos vai apturēšanu. Tā ...
Uzņēmumi, individuālie darbuzņēmēji un bezpeļņas organizācijas izstrādā politikas paziņojumus, lai izteiktu vadlīnijas, kas reglamentē viņu pakalpojumu izpildi un dalību tajos. Šīs politikas nosaka protokolus un nosaka parametrus, kuriem jāievēro visi, kas slēdz līgumu vai apmeklē vietni. Crafting ...
Datu bāzes projektēšana un īstenošana var būt neticami liels uzdevums; tomēr, ja piekļūstat lieliem datu daudzumiem par daudzām dažādām vienībām, datu bāzei ir daudz priekšrocību. Daudzi mazie uzņēmumi sāk izmantot izklājlapas. Tā kā pārdošanas apjoms un darbinieku skaits pieaug, datu bāze kļūst par ...
Šajā rakstā aplūkota baznīcas sanāksmju protokolu vēsturiskā, juridiskā un finansiālā nozīme un kā tās ņemt.
Darba vērtējums ir instruments, ko organizācija, bieži vien ar cilvēkresursu nodaļu, izmanto, lai noteiktu darba vērtību. Tas nav vērsts uz to, cik labi darbinieks veic darbu. Drīzāk tas attiecas uz paša darba funkciju pārbaudi. Darba novērtējums ļauj organizācijai sniegt labi informētu ...
Organizatoriskā attīstība - prakse, kuras mērķis ir atbalstīt organizācijas mērķus, izmantojot stratēģisko plānošanu, procesu uzlabošanu un vadību, bieži prasa iejaukšanos kādam ārpus organizācijas, proti, organizācijas attīstības konsultantam. Kā OD konsultants, jūsu klienta uzticība jūsu ...
PMI vai Plus, Mīnus un Interesanti, diagrammas palīdz novērtēt savas iespējas pirms lēmumu pieņemšanas. Process liek jums novērtēt konkrēta lēmuma priekšrocības un mīnus līdzsvarotā un objektīvā veidā. Tu sniedz punktus pozitīviem, negatīviem un ietekmējošiem faktoriem, un procesa beigās jūsu galīgais ...
360 grādu izpildes novērtējumā iesaistīti visi ieinteresētie dalībnieki. Atšķirībā no tradicionālā vadītāja ziņojuma, kurā ir tikai viena cilvēka novērojumi, 360 grādu veiktspējas novērtējums prasa atgriezenisko saiti no padotajiem un vienaudžiem. Dažos gadījumos 360 grādi var ietvert arī "klientus" ...
Sistēmas dokumentācija sastāv no rakstīta materiāla, ko izmanto, lai aprakstītu datortehnikas vai programmatūras sistēmas lietojumprogrammas. Dokumentāciju var parādīt kā drukātas rokasgrāmatas, flash kartes, Web lapas vai ekrāna palīdzības tekstu. Sistēmas dokumentācija ir svarīga jebkuras datorsistēmas panākumu sastāvdaļa. Tomēr ...
Ja jūs meklējat krāšņu karjeru, kļūstat par personīgo palīgu slavenībai, politiķim vai bagātīgam nozares kapteinim, ir aizraujoša izvēle, kas ļauj jums pārvaldīt aizņemto profesionāļu ikdienas vajadzības un izbaudīt bagātīgo iekšējo viedokli un slavenais dzīvesveids. Lieliska komunikācija un ...
Veicot uzņēmējdarbību, tās ieinteresētās personas, vadītāji un klienti sagaida efektivitāti, uzticamību un drošību. Tas jo īpaši attiecas uz finanšu darījumiem. Iekšējā kontrole nodrošina, ka visi biznesa vai organizatoriskie procesi atbilst šīm prasībām. Tomēr ir svarīgi noteikt jebkādus trūkumus, kas ir ...
Labākais veids, kā vadīt, ir piemērs, un, kad runa ir par vadību, tā ir pirmā uzvedība un otrās prasmes. Efektīvai vadībai ir nepieciešams attīstīt cilvēka īpašības, kas ietver attieksmi un uzvedību un pārsniedz tradicionālos varas jēdzienus. Ir svarīgi, lai labam vadītājam būtu redzējums un ...
Ja jūsu uzlabojums ir nepārtraukts, to var būt grūti izmērīt. Tomēr, izmantojot metadatus, varēsiet noteikt izmaiņu ātrumu. Ilgtermiņa projektos ir svarīgi novērtēt nepārtrauktu uzlabojumu, un tas ir būtisks projektu vadības instruments. Zinot, kā novērtēt un kvantificēt uzlabojumus, var palīdzēt ...
Katrs uzņēmums vēlas panākt nepārtrauktu uzlabošanos, bet to padarīt par realitāti ir grūti. Uzdevums ir panākt, lai visi, kas iesaistīti organizācijā, uzņemtos atbildību par savu darbu un iniciatīvu attiecībā uz ikviena panākumiem. Jums būs nepieciešama stratēģija, lai cilvēkus ieliktu un padarītu tos ...
Uzņēmums var turpināt veidot savu organizāciju un iegūt pamatu konkurencei, ja tas rada tādu kultūru, kas sevī novērtē uzlabojumus. Ja jūs varat atrast veidus, kā veicināt darbinieku nepārtrauktu pilnveidi, jūs palīdzēsiet sevi veiksmīgi vadītājam. Darbinieki, kas kļūst efektīvāki vai ...
Six Sigma ir metode kvalitātes uzlabošanai, samazinot procesu defektus. Vispirms tā tika ieviesta ražošanas arēnā kā vēršanās uz citām kvalitātes metodēm. Pēdējo pāris gadu desmitu laikā tā ir kļuvusi populāra un tiek izmantota daudzos korporatīvos iestatījumos, kā arī bezpeļņas un veselības aprūpes iestādēs.
Efektīvas biznesa procesu pārbaudes veikšana nodrošina, ka jūsu uzņēmuma darbība dod vēlamos rezultātus visefektīvākajā veidā. Piemēram, pirms jaunu aparatūras vai programmatūras iegādes jūs varat veikt biznesa procesu pārskatīšanu. Lai veiktu biznesa procesu pārskatīšanu, apkopojiet cilvēku grupu ...
Labāka komunikācija rada produktīvāku darba vietu, kas savukārt palielina uzņēmuma ieņēmumus. Sliktas un neefektīvas komunikācijas sekas var būt nopietnas. Nepareiza komunikācija starp kolēģiem var izraisīt uzņēmējdarbības pārtraukšanu. Nepareiza saziņa ar klientiem bieži noved pie ...
Plūsmas diagrammas palīdz uzņēmumu vadītājiem, vadītājiem, projektu vadītājiem un organizācijas plānotājiem novērtēt datu plūsmu. Plūsmas diagrammas galvenokārt tiek izmantotas, lai palīdzētu domāt par idejām, lai izstrādātu stratēģijas jebkura jauna produkta vai uzņēmuma plānošanas posmā. Kā vizuāli attēloti datu plūsma, pašreizējās atslēgas ...
Tendence ir virziena maiņa, kas saglabājas un saglabājas. Tas ir datu kopums, kas parāda skaidru palielinājuma, samazinājuma vai bez izmaiņu modeli. Ja jūs varat saistīt datu tendences ar tādiem jēdzieniem, kas ir lietderīgi analītiķiem, kas nav dati, jūs varat palīdzēt nodrošināt galvenajiem lēmumu pieņēmējiem vislabāko informāciju, lai pieņemtu apzinātus lēmumus. ...
