Vadība

Kā izmantot Leadership Challenge Values ​​kartes
Vadība

Kā izmantot Leadership Challenge Values ​​kartes

James Kouzes un Barry Posner "The Leadership Challenge" ierindojas starp klasiskajiem resursiem vadīšanas principiem un praksei. Izmantojot vairāk nekā 25 gadus ilgus pierādījumus balstītus pētījumus, autori uzsver vērtības kā vadlīnijas vadītājiem un organizācijām. Tie piedāvā līderu izaicinājumu vērtības klāju ...

Kā veicināt kultūras jutīgumu darba vietā
Vadība

Kā veicināt kultūras jutīgumu darba vietā

Daudzās darba vietās kolēģu kultūras atšķirības var radīt spriedzes un pārpratumus, kas var kļūt par nopietnām problēmām. Lai novērstu šīs problēmas un padarītu jūsu biroju par labvēlīgāku vietu cilvēkiem, kuriem ir visa pieredze, veiciet pasākumus, lai veicinātu kultūras jutīgumu. Darbojoties iepriekš, jūs varat ...

Kā iegūt tīrīšanas darbus no īpašuma pārvaldības uzņēmumiem
Vadība

Kā iegūt tīrīšanas darbus no īpašuma pārvaldības uzņēmumiem

Īpašuma pārvaldības sabiedrībām parasti ir nepieciešami tīrīšanas pakalpojumi, kad darbinieki izceļas, lai gan daži nomas pakalpojumi nodrošina kopīgu telpu uzturēšanu savās ēkās. Daži nekustamā īpašuma pārvaldīšanas uzņēmumi izīrē tīrīšanas pakalpojumus, savukārt citi var pieņemt darbā darbiniekus, kas strādā nepilnu darba laiku vai uz laiku.

Kā vienoties par peļņas sadales līgumu ar maksu par pakalpojuma modeli
Vadība

Kā vienoties par peļņas sadales līgumu ar maksu par pakalpojuma modeli

Līgumi par peļņas sadali ir līgumattiecības starp uzņēmumu un pakalpojumu sniedzēju, kas atlīdzina jauninājumus, produktivitāti un rentabilitāti ārpus galvenās vienošanās noteikumiem vai kā papildinājumu. Tie ir sarežģīti līgumi, kas ļauj amatniekam, uzraudzīt un efektīvi īstenot tradicionālos piegādātāju modeļus. ...

Kā izveidot mācību budžetu
Vadība

Kā izveidot mācību budžetu

Izstrādājot budžetu, lai prognozētu izdevumus, kas nepieciešami, lai definētu, izstrādātu, sniegtu un novērtētu jūsu organizācijas apmācību kursus, jūs nodrošināsiet reālistiskas cerības par apmācību pieredzes veidu, ko jūs varat sniegt, ņemot vērā finansiālos ierobežojumus. Tiklīdz jūs identificēsit mērķauditorijas vajadzības, tiksieties ar ...

Kā izveidot būvlaukumus
Vadība

Kā izveidot būvlaukumus

Būvuzņēmumiem un ēku attīstītājiem bieži ir jāgaida gadi, lai saņemtu atļauju no iestādēm, un būvlaukuma izveide ir pirmais praktiskais solis, kas tiek veikts pēc šiem ilgi gaidītajiem. Tomēr būvniecības uzstādīšana nedrīkst būt steidzama, jo tā ietver komponentus, kas varētu būt svarīgi vēlākai ...

Kā iestatīt mērķus zvanu centra aģentiem
Vadība

Kā iestatīt mērķus zvanu centra aģentiem

Kā zvanu centru pārvaldniekam ir nepieciešams efektīvi motivēt un mudināt savus aģentus konsekventi darboties augstā līmenī, lai sasniegtu jūsu uzņēmuma mērķus. Jums ir arī jānosaka skaidri izpildes kritēriji, kas ļauj aģentiem uzzināt, ko jūs sagaida tādā veidā, kas mudina viņus darīt visu iespējamo. Notīrīt, ...

Kā īstenot 5S programmu
Vadība

Kā īstenot 5S programmu

Lean ražošana ir uzņēmējdarbības procesu pilnveidošanas metodika, kas nosaka nevajadzīgu vai izšķērdētu resursu likvidēšanu. "5S" ir Lean Manufacturing apakšgrupa, kuras mērķis ir organizēt darba vietas gan biroja, gan ražošanas apstākļos, likvidējot atkritumus un radot vizuāli vienkāršu ...

Kā izveidot apmācību un attīstības departamentu
Vadība

Kā izveidot apmācību un attīstības departamentu

Apmācība un darbinieku attīstība parasti ir cilvēkresursu nodaļas funkcijas. Lielām organizācijām ar tūkstošiem darbinieku var būt atsevišķa, īpaša apmācības un attīstības nodaļa; tomēr daudzi mazāki uzņēmumi paļaujas uz cilvēkresursu personālu, lai atbalstītu visu darbinieku apmācību vajadzības.

Izpratne par ROPE formulu sabiedriskajās attiecībās
Vadība

Izpratne par ROPE formulu sabiedriskajās attiecībās

ROPE formula saista sabiedrisko attiecību kampaņu četros secīgos posmos - pētniecībā, mērķos, plānošanā un novērtēšanā. Izmantojot ROPE kā veidni no PR iniciatīvas sākuma, varat analizēt, plānot, īstenot un kontrolēt savas kampaņas oficiālā struktūrā. Tas nodrošina, ka jūs ...

Kā mērīt laboratorijas tehniķa veiktspēju
Vadība

Kā mērīt laboratorijas tehniķa veiktspēju

Laboratorijas speciālisti ir kvalificēti speciālisti, kas atbild par laboratorijas procedūru veikšanu un galīgo rezultātu aprēķināšanu. Viņi darbojas, novērš un uztur laboratorijas instrumentus, kas var būt no vienkāršām pipetēm līdz sarežģītām, miljonu dolāru iekārtām. Viņu ikdienas pienākumi bieži prasa stingru ...

Kā iestatīt sasniegumu mērķus augstākajai vadībai
Vadība

Kā iestatīt sasniegumu mērķus augstākajai vadībai

Uzņēmuma augstākā līmeņa vadītāji izvirzīja mērķus uzņēmumam kopumā. Tie paredz gan radošus, gan finansiālus darbības mērķus sev, kā arī konkrētiem departamentiem un darbiniekiem. Sākotnēji, uzņemoties šo atbildību, var šķist kā sīki mājas darbi, bet ar rūpīgu plānošanu un elastīgu pieeju augstākā līmeņa vadītāji var ...

Kā atrast tālruņa numura paplašinājumu
Vadība

Kā atrast tālruņa numura paplašinājumu

Daudzi uzņēmumi saviem darbiniekiem piešķir telefona paplašinājumus. Šie paplašinājumi ļauj zvanītājiem izsaukt galveno numuru, pēc tam ievadiet ciparu kodu, kas tieši savienojams ar uzņēmuma komutatoru, lai darbinieks, kas viņiem nepieciešams. Darbinieki var arī sazināties viens ar otru ātri caur sadales skapja sistēmu, zvanot ...

Kā izveidot pusdienu un mācīšanās programmu
Vadība

Kā izveidot pusdienu un mācīšanās programmu

Pusdienlaikam nevajadzētu būt "izslēgšanas" laikam. Pusdienas un mācības, ko dažreiz sauc par brūnu maisu semināriem, “ieslēdz” iespējas, lai izpētītu noderīgas tēmas, kas bieži vien ir ceļā uz laika trūkumu. Labi izstrādājot šīs programmas, dalībnieki tiek vadīti, izmantojot strukturētu, bet elastīgu darba kārtību.

Kā saņemt AS9100 Certified Fast
Vadība

Kā saņemt AS9100 Certified Fast

AS9100 standarti attiecas uz kosmosa kvalitātes vadības sistēmām (KVS). Standarti ir starptautiski un tos izstrādāja Automobiļu inženieru biedrība un Eiropas Aerospace Industries Association. Lai uzņēmums iegūtu AS9100 sertifikātu, tam jāsniedz pierādījumi, ka tā darbība atbilst KVS ...

Kā uzlabot informācijas komunikācijas tehnoloģiju
Vadība

Kā uzlabot informācijas komunikācijas tehnoloģiju

Informācijas komunikācijas tehnoloģijas (IKT) attiecas uz visām tehnoloģijām, ko izmanto sakaru apstrādei, tostarp telefonu sistēmām, tīmekļa vietnēm un audio un video pārraidēm. Vienkāršākajā ziņā IKT ietver informācijas tehnoloģijas, kā arī tradicionālās sakaru tehnoloģijas. Uzņēmuma kontekstā ...

Kā iestatīt mērķus darba vietā
Vadība

Kā iestatīt mērķus darba vietā

Mērķu noteikšana darbavietā var būt efektīvs veids, kā uzturēt stabilu darbplūsmu, un ļaut saviem darbiniekiem uzzināt, ko no viņiem sagaida. Ir svarīgi noteikt saprātīgus mērķus, un jūsu uzņēmumam ir jāsniedz darbiniekiem pēc iespējas vairāk iespēju to sasniegšanai. Izveidojot stabilu mērķu kopu ...

Kā pabeigt darba bīstamības analīzi
Vadība

Kā pabeigt darba bīstamības analīzi

Darba bīstamības analīzes veikšana un izmaiņu uzsākšana, pamatojoties uz tās drošības konstatējumiem, palīdz noteikt un novērst draudus darbavietā. Tajā aplūkota uzdevuma, darbinieka, aprīkojuma un darba vides savstarpējā saistība. Darba drošības un veselības pārvalde nodrošina bezmaksas publikācijas par darba risku ...

Kā definēt stratēģiskās vadības komponentus
Vadība

Kā definēt stratēģiskās vadības komponentus

Stratēģiskā vadība ir administratīvs modelis, ko izmanto daudzās dažādās organizācijās, tostarp uzņēmumos, bezpeļņas organizācijās un brīvprātīgo grupās. Stratēģiskās vadības pamatideja ir apvienot mērķtiecīgu plānošanu ar jēgpilnu rīcību. Uzņēmums vai organizācija vispirms definē un precizē ...

Six Sigma priekšrocības un trūkumi
Vadība

Six Sigma priekšrocības un trūkumi

Six Sigma ir populāra procesu uzlabošanas metodika, kas sākās ražošanas nozarē un ir izplatījusies arī citās jomās. Daži uzņēmumi ir guvuši milzīgus panākumus, bet citi ir atteikušies no metodoloģijas vai atzinuši, ka tas ir pārāk milzīgs, lai atbalstītu.

Projekta uzraudzības instrumenti
Vadība

Projekta uzraudzības instrumenti

Pirms projekta īstenošanas posma uzsākšanas projekta komandas bieži veic plašu plānošanas procesu. Tikpat svarīgi ir arī projekta progresa uzraudzības process no sākuma līdz beigām. Šim nolūkam ir pieejami dažādi rīki, sākot no vienkāršām komunikācijas stratēģijām līdz visaptverošai ...

Kā izveidot interaktīvus seminārus
Vadība

Kā izveidot interaktīvus seminārus

Interaktīvie semināri ir komandas veidošanas pasākumi, kas veicina komunikāciju un sadarbību starp dalībniekiem. Šie semināru veidi palīdz attīstīt spēcīgas darba vai personiskās attiecības starp personām, kurām ir līdzīgs uzdevums. Bieži vien interaktīvie semināri ir daļa no atkāpšanās vai īpašas apmācības ...

Kas ir PPAP?
Vadība

Kas ir PPAP?

Daudzi rūpniecības uzņēmumi pieprasa, lai to daļu piegādātāji izmantotu PPAP vai ražošanas daļas apstiprināšanas procesu. To izmanto gandrīz visas nozares, kas ražo un apkalpo preces, un tas ir standarts, kas nodrošina kvalitāti un efektivitāti attiecībā uz daļu ražošanu. Tas ir arī efektīvs monitors ...

Kā uzrakstīt mācību priekšlikumu
Vadība

Kā uzrakstīt mācību priekšlikumu

Lai ikviens uzņēmums darbotos efektīvi un efektīvi, ir nepieciešama nepārtraukta darbinieku apmācība. Ja tiek ieviesta jauna tehnoloģija, likumi un nozares noteikumi mainās un tiek atklātas labākas metodes, izglītības iestādēm, ražošanas uzņēmumiem un mazumtirdzniecības un pakalpojumu organizācijām ir jārada ...

Kā izvietot piedāvājumus komerciālai solīšanai
Vadība

Kā izvietot piedāvājumus komerciālai solīšanai

Kad komerciāls projekts tiek atvērts solīšanai, pārdevēji, kuriem ir atbilstoša pieredze, pilnvaras un kvalifikācija, var pretendēt par darbu. Komerciālā solīšana ir konkurences process, kurā katra pārdevēja mērķis ir piedāvāt nepārspējamu pakalpojumu, lai viņiem tiktu piešķirts līgums. Kad ...