Darba vērtējums ir instruments, ko organizācija, bieži vien ar cilvēkresursu nodaļu, izmanto, lai noteiktu darba vērtību. Tas nav vērsts uz to, cik labi darbinieks veic darbu. Drīzāk tas attiecas uz paša darba funkciju pārbaudi. Darba vērtējums ļauj organizācijai pieņemt labi informētus lēmumus par pieņemšanu darbā, aizturēšanu un kompensāciju. Darba novērtēšanas pasākums ietver vairākus soļus, kas palīdzēs organizācijai ilgi nākotnē.
Kā veikt darba novērtēšanas uzdevumu
Vērsiet komandu, lai veiktu darba novērtēšanu. Darba novērtēšanas procesā jāiekļauj dažādu organizāciju pārstāvji no organizācijas. Tas ļauj iegūt pilnīgu izpratni par darbu un tā lomu organizācijā. Labi sabalansēta, daudzveidīga komanda veicina arī organizācijas centienus uzlabot cilvēkresursu prakses kvalitāti. Jums jāpārliecinās, ka darba novērtēšanas komanda dara zināmu, ko tā dara visai organizācijai, tāpēc katrs darbinieks zina, kas ir darba vērtējums un kāds būs process.
Pārbaudiet darba funkcijas un prasības. Darba funkcijas ietver visas darba ietvaros veiktās darbības un daudzas citas detaļas. Jums ir jāpārbauda, ko dara darbs, cik daudz vai cik maz darba persona mijiedarbojas ar iekšējām vai ārējām ieinteresētajām pusēm, un kur darbs ietilpst komandķēdē. Jums ir arī jānosaka darba prasības, tostarp garīgās spējas, izglītības prasības, pieredzes līmeņi un fiziskās prasības. Daudzas no šīm detaļām jau būtu jāiekļauj amata aprakstā. Papildu informāciju var iegūt, tikoties ar darbiniekiem un nodaļu vadītājiem.
Noteikt darba vērtību organizācijai. Kad esat informēts par to, ko faktiski dara, jums ir jāidentificē, vai šīs darbības ir nozīmīgas organizācijas misijai. Jums jāapsver cilvēku vai naudas apjoms, kas ir saistīts ar pārvaldību, kā arī darba ietekme uz citām organizācijas jomām. Jūs varat sarindot vai klasificēt darbus, pamatojoties uz vērtību vai priekšrocībām, ko viņi piedāvā organizācijai.
Izmantojiet darba novērtējumu, lai izstrādātu cilvēkresursu stratēģijas. Kad esat identificējis konkrēta darba nozīmi organizācijai, jūs varat izmantot šo informāciju, lai pienācīgi pārvaldītu kompensāciju un pabalstus. Ja esat klasificējis vai sarindojis darbavietas pēc nozīmīguma līmeņiem, jūsu organizācija varēs novērst pozīcijas, kas neatbalsta tās misiju.
Padomi
-
Pirms darba novērtēšanas jums ir jānodrošina, ka jums ir precīzi un aktuāli darba apraksti, kas kalpo par pamatu.
Brīdinājums
Darba vietu klasifikācija un klasifikācija var būt subjektīvs process, kas var novest pie sliktiem lēmumiem, kas saistīti ar kompensāciju un pabalstu administrēšanu. Ar daudzveidīgu komandu jūs varat izvairīties no subjektīvo darba novērtējumu negatīvajām sekām.
