Uzņēmums var turpināt veidot savu organizāciju un iegūt pamatu konkurencei, ja tas rada tādu kultūru, kas sevī novērtē uzlabojumus. Ja jūs varat atrast veidus, kā veicināt darbinieku nepārtrauktu pilnveidi, jūs palīdzēsiet sevi veiksmīgi vadītājam. Darbinieki, kuri kļūst efektīvāki vai apgūst jaunas prasmes, palīdz uzlabot kopējās komandas efektivitāti. Padariet to par aktīvu mērķi, lai vienmēr veicinātu jūsu darbinieku uzlabošanos, kā arī jūs varat redzēt nepārtrauktu uzņēmuma uzlabošanos.
Piedāvājiet izglītības ieguvumus. Daudzi uzņēmumi saviem darbiniekiem piedāvā kādu izglītojošu pabalstu programmu. Piedāvājiet priekšrocības, ko darbinieki var pieteikties uz ārējo apmācību vai izglītību, kas palīdzēs viņiem strādāt jūsu organizācijā. Valdība ļauj jums samaksāt par ievērojamu darbinieku apmācību. Šī nauda darbiniekam kļūst par beznodokļu peļņu. Tas rosina darbiniekus izmantot iespēju un turpināt izglītību.
Veiciet regulāru semināru un apmācību semināru sēriju. Ja jūs nodrošināsiet darbiniekiem izglītojošus resursus ekspertu, kas vada seminārus vai apmācību, formā, viņi var izmantot šos resursus, lai sevi izceltu. Šādu apmācību varat veikt arī obligāti. Darbinieki, kuri ir labāk izglītoti, neatkarīgi no pašnodarbinātības vai uzĦēmuma virzītas izglītības, biežāk ir noderīgi nepārtrauktas pilnveides stratēăijas īstenošanā. Pieaugošā izglītība dod personai labāku noapaļotu skatījumu un uzlabo spriešanas prasmes, kas abi ir vērtīgi aktīvi nepārtrauktai uzlabošanai.
Nodrošināt stimulus darbiniekiem, kas jauninājumus ievieš. Izveidojiet kultūru savā biznesā, kur radošā domāšana un inovācija tiek apbalvota, nevis sagrauta. Tas palīdzēs pastāvīgi radīt jaunus veidus, kā darbinieki var labāk darboties individuāli un kā komandas, kā arī uzlabot uzņēmuma darbību kopumā.
Meklējiet problēmas, kas jārisina organizācijā. Nav tādas lietas kā ideāls uzņēmums. Uzņēmums, kas domā, ka tam nekas nav jāuzlabo, noteikti uzlabosies. Ja jūs proaktīvi meklējat jomas, kurās jūsu uzņēmums varētu uzlabot, tas dos jums mērķi koncentrēt jūsu darbinieku enerģiju.
Pārbaudiet veikto izmaiņu panākumus. Tas varētu ietvert apmācību, izglītību vai radošus risinājumus problēmām, kuras rada jūsu darbinieki. Ja izmaiņas ir veiksmīgas, tad tās ir jāīsteno plašā mērogā. Ja tā nav, jums vajadzētu mēģināt atkārtoti izvērtēt problēmu un izmantot citu pieeju.
Padomi
-
Ja vēlaties ieviest strukturētāku sistēmu jūsu uzņēmuma nepārtrauktai pilnveidošanai, jums jāīsteno viena no nepārtrauktās uzlabošanas metodēm ar dokumentētiem ierakstiem. Vairāki no tiem pastāv, bet labi zināmi, piemēram, Six Sigma un Lean, ir guvuši pozitīvus rezultātus daudziem uzņēmumiem.
