Vadības informācijas sistēmas trūkumi

Satura rādītājs:

Anonim

Vadības informācijas sistēma ir pieeja, ko uzņēmums izmanto, pieņemot dažādus biznesa lēmumus. Uzņēmuma īpašnieki un vadītāji ir atbildīgi par operatīviem, tehniskiem un stratēģiskiem lēmumiem. Informācijas sistēmas izmantošana palīdz šiem cilvēkiem apkopot atbilstošus dokumentus, kas palīdzēs viņiem izdarīt vislabāko lēmumu. Lai gan iepriekšējās desmitgadēs šīs sistēmas bija manuālas, biznesa tehnoloģija ļauj uzņēmumiem ieviest elektroniskās sistēmas. Daži trūkumi var pastāvēt, izmantojot uzņēmuma vadības informācijas sistēmu.

Dārgi

Vadības informācijas sistēmas uzstādīšana uzņēmumam var būt dārga. Informācijas tehnoloģija - lai gan šodien lētāk nekā iepriekšējos gados - var būt nozīmīgs izdevums, jo īpaši lielām organizācijām.Šīm sistēmām var būt nepieciešamas arī pastāvīgas atbalsta vai uzlabošanas maksas, kas var atspoguļot fiksētās naudas plūsmas nākotnē. Uzņēmumiem ir jāizveido budžets, lai samaksātu par šiem priekšmetiem, lai nodrošinātu, ka informācijas sistēma paliek aktuāla ar biznesa tehnoloģijām. Mēģinājumi integrēt šīs sistēmas ar pašlaik izmantotajām tehnoloģijām var arī palielināt izmaksas.

Uzturēšana

Uzņēmumiem, iespējams, būs jāapmaksā uzturēšanas personas, lai palīdzētu uzturēt elektronisku informācijas sistēmu nevainojami. Šīm personām bieži ir nepieciešama pieredze datorzinātņu funkcijās un citās uzņēmējdarbības tēmās. Tas ne tikai palielina darbaspēka izmaksas, bet arī prasa šīm personām papildu apmācību un pastāvīgu izglītību. Biznesa tehnoloģijas bieži var mainīties, radot vidi, kurā uzņēmumiem jābūt apmācītiem cilvēkiem, kuri var pareizi uzturēt datorus, tīmekļa vietnes, serverus un citas vadības informācijas sistēmas izmantotās iekārtas.

Neefektīva

Vadības informācijas sistēmām ir potenciāls kļūt neefektīvām uzņēmuma darbībā. Tāpat kā visās datoru sistēmās, vadības informācijas sistēma ir tikai tikpat laba kā programmētājs. Nesvarīgas vai nebūtiskas informācijas apkopošana var aizkavēt uzņēmējdarbības lēmumus, jo vadītājiem jāpieprasa papildu informācija. Arī pārāk daudz laika pārplānošana vai problēmu labošana var palielināt lēmumu pieņemšanas procesā pavadīto laiku. Uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem var būt nepieciešama arī plaša apmācība par jaunām sistēmām, radot mācību līkni, kas, cerams, laika gaitā samazināsies.