Darbinieku līdzdalība ir efektīvs veids, kā nodrošināt uzņēmuma darbiniekiem vadību un balsi. Jo vairāk darbinieku ir iesaistīti ikdienas lietās un lēmumos par uzņēmumu, jo vairāk viņi identificēsies ar uzņēmumu un atradīs apmierinātību ar darbu. Demokrātiska organizatoriskā struktūra nodrošina darbiniekiem iespēju dalīties ar savām domām, problēmām un vajadzībām ar vadību. Šī struktūra veicina atklātu komunikāciju, jautājumus un ieteikumus uzlabojumiem. Lai iegūtu vērtīgu informāciju, izmantojiet dažādas darbinieku līdzdalības formas.
Grupas diskusijas
Izmantojiet grupu diskusijas, lai runātu par izmaiņām pirms to ieviešanas. Sadaliet darbiniekus mazās grupās, kurās ir aptuveni 10 cilvēki, un uzdod koordinatoram, kurš vada diskusiju un reģistrēs galvenos punktus. Diskusijas noslēgumā koordinators nosūta vadībai ziņojumu, kurā dokumentē iegūtās atsauksmes. Grupu diskusijām ir jābūt tīšām priekšmetā. Piemēram, ja vadība vēlas zināt, kā darbinieki justos par politikas maiņu, diskusiju tematiem pastāvīgi jānorāda šī politika.
Aptaujas
Izmantojiet apsekojumus, lai iegūtu objektīvu perspektīvu, ko varēsiet salīdzināt ar citiem rezultātiem. Tas ir viens rīks, kas ļauj darbiniekiem piedalīties uzņēmuma, politikas vai personīgā apmierinātības vispārējā novērtējumā. Apsekojums tiek izstrādāts ar paziņojumiem, ko darbinieki novērtējuši no vienas līdz desmit, no kuriem viens ir „nepiekrītu” un 10 „ir ļoti piekrituši”. Pēc aizpildīšanas tie tiek sakārtoti un rezultātus novērtē vadība. Vadība novērtē tos vājās un stiprās jomās. Tā arī nodrošina vadību ar ieskatu jautājumos, kas viņiem citādi nebūtu zināmi.
Balsošana par darbinieku
Balsošana ir efektīvs darbinieku līdzdalības veids. Ja ir lēmums, kas jāpieņem, darbiniekiem var dot iespēju pārvaldīt sevi, balsojot. Noturiet uzņēmuma mēroga sanāksmi, kas iepazīstina ar abām pusēm, kas jāpieņem. Sniedziet papīru un pildspalvu, lai katrs darbinieks varētu balsot par rezolūciju, ko viņš uzskata par labāko lēmumu uzņēmumam.
Delegācija
Uzdot uzdevumus dažādām personām un komandām kā cita veida darbinieku līdzdalību. Šajā struktūrā līderis piešķir konkrētam uzdevumam personai vai grupai pilnīgu valdību un noņem šo procesu. Komanda var pieņemt savus lēmumus bez apstiprinājuma. Līderis atgriežas uzdevuma beigās, lai novērtētu iznākumu.
