Kvalitātes loka aktivitātes risina problēmas, kas ietekmē kvalitātes kontroli. Brīvprātīgo komandas formulē problēmu risinājumus, vācot datus, pētot, analizējot, izstrādājot rīcības plānu, īstenojot to un izvērtējot šī plāna rezultātus. Tiklīdz komandas dalībnieki izplāno un pabeidz darbību, viņu ieteikumi tiek doti vadībai atkārtotai pārbaudei un atkārtotai novērtēšanai attiecībā uz vadības mērķiem, prioritātēm un kvalitātes standartiem. Kvalitātes aprindas parasti atrodas japāņu pārvaldītajos uzņēmumos, kur vienprātība vada projekta vadību. Kvalitātes loks vislabāk darbojas ar koordinatoru, piemēram, vecāko darbinieku, kurš koordinē darbu.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Brīvprātīgo darbinieki
-
Plakātu dēlis
-
Piezīmjdatori
Uzskaitiet projekta nosaukumu, mērķi, projekta iemeslus, grupas nosaukumu un brīvprātīgo dalībnieku vārdus, lai visi dalībnieki būtu tajā pašā lapā attiecībā uz projekta prasībām. Izmantojiet plakātu dēļu un kalendāru, lai projektā iekļautos datus drīzāk pakārtotu, lai dalībnieki bieži varētu to atsaukties. Pārliecinieties, ka visiem dalībniekiem ir savas piezīmju grāmatiņas piezīmju uzņemšanai un atsauces saņemšanai.
Izveidojiet darbības grafiku. Tas var būt teksta formā, bet vēlams kalendāra formātā. Viena mēneša intervāli darbojas vislabāk, lai gan iknedēļas kalendāri ir pieņemami, ja kvalitātes aplis tiksies vairāk nekā reizi nedēļā. Sadaļās jāiekļauj saraksts ar to, kas ir brīvprātīgais darbs katrā projekta sadaļā. Mednieku-vācēju pētījumi un datu apkopošana, bet vēl viens komandas aspekts analizē un izmeklē datus. Visa komanda sagatavos rīcības plānu, uzskata, kā to īstenot, un pēc tam novērtēt rezultātus. Nosaukums sadaļās kā izpēte, apkopošana, analīze, izpēte, rīcības plāns, īstenošana un novērtēšana ar attiecīgajiem brīvprātīgo vārdiem un piezīmēm, kas uzrakstītas zem katras sadaļas.
Novērtējiet šo vienkāršoto parauga problēmu, lai palīdzētu jums veikt kvalitātes apļa darbību jūsu jautājumā. Kvalitātes loks pēta, kā vislabāk samazināt lūžņus lodīšu gultņu rūpnīcā. Sākotnēji komanda apkopo datus par ražošanas procesā radušos lūžņu daudzumu. Kvalitātes loka komanda sadarbojas ar vadību, lai lemtu par konkrētiem mērķiem, ar kādiem datus var izmērīt. Tas ļaus abām grupām noteikt, kur rūpnīcai ir jāpielāgo ražošanas procesi, lai samazinātu lūžņus. Komanda apkopo datus un novērtē tos atbilstoši projekta mērķiem. Atkarībā no datu novērtējuma un tā, kā tā saskan ar projekta mērķiem, komanda izlems, kā turpmāk izpētīt lūžņu samazinājumu, pēc tam atkal analizēt rezultātus, salīdzinot ar projekta mērķiem, lai uzņēmums varētu novērst pārmērīgu lūžņu daudzumu un tā rezultātā radušos naudas zaudējumus.
Izstrādāt kvalitātes apļa rīcības plānu, pamatojoties uz komandas analīzi un sadarbojoties ar vadību, lai to īstenotu. Uzņēmuma mēroga jautājums bieži ir starpdienestu jautājums.
Strādājiet ar vadību, lai novērtētu kvalitātes apļa darbību, standartizējot to atbilstoši kvalitātes ziņošanas standartu kritērijiem, ja nepieciešams. Ievērojiet nākotnes priekšmetus, kas var rasties no kvalitātes apļa piedāvātajiem risinājumiem.
Padomi
-
Iespējams tikties bieži, atkarībā no projekta mērķiem un vadlīnijām.
Izvēlies brīvprātīgos no rūpnīcas grīdas, ja kvalitātes aplis atrodas rūpnīcā. Tie ir acis un ausis, kas norisinās tranšejās, un bieži vien ir lielāka izpratne nekā vadībai.
Kvalitātes aprindās ir ierosināti rīcības plāni, lai novērstu turpmākas problēmas, jo ir daudz vieglāk un lētāk novērst, nekā novērst problēmu.
Brīdinājums
Nepildiet brīvprātīgo slacking. Vai nu atrodiet veidu, kā iesaistīt viņus vai atrast jaunus brīvprātīgos.
Neatšķiriet kvalitātes apli no vadības. Izmantojiet to, kas jums ir un ko jūs zināt, lai atrastu nepieciešamo informāciju, lai padarītu izglītotus ieteikumus dzīvotspējīgus.
