Cilvēkresursu apmācības funkcija aptver daudzas bāzes. Apmācība ietver visu, sākot no jaunām darbinieku orientācijām uz pieredzējušu darbinieku vadīšanas apmācību. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrību (SHRM), apmācībai un attīstībai ir liela nozīme organizācijas vispārējos panākumos. Nododot labus cilvēkus un apmācot viņus, lai viņi būtu vislabākie, palīdz saglabāt darbiniekus un rada produktīvu darbaspēku.
Orientācija
Jauna darbinieku orientācija ir svarīga darbā pieņemšanas procesa daļa. Tā sagatavo darbiniekus jaunām lomām un aklimatizē tos uzņēmumam. Saskaņā ar SHRM darbinieki, kas iziet cauri orientācijas procesam, jūtas vairāk saistīti ar viņu darbu. Orientējošo nodarbību fokusu un ilgumu bieži nosaka darbinieku amats uzņēmumā. Lai gan stundas darbinieki var būt orientēti uz vienu dienu, vadītāja līmeņa darbinieku orientācija var ilgt līdz divām nedēļām.
Atbilstība
Atbilstības mācības ir ļoti ieteicamas ASV Darba departaments. Tas ietver vardarbību darba vietā, seksuālu uzmākšanos, narkotiku un alkohola lietošanu un drošību darba vietā. Šī apmācība nodrošina, ka darbinieki zina, kā tiek risinātas noteiktas situācijas. Ir izklāstītas politikas un procedūras, un sekas ir skaidri izklāstītas. Piedāvājot šāda veida apmācību, darbinieki tiek brīdināti un palīdz uzņēmumam izvairīties no dārgām tiesvedībām.
Vadība
Vadošā apmācība piedāvā darbaspēka izaugsmi. Tā sagatavo darbiniekus vadības problēmām un sāk pēctecības plānošanas procesu. Pēctecības plānošana palīdz aizpildīt augsta līmeņa amatus, veidojot pašreizējos darbiniekus. Pensionēšanās ir neizbēgama, un dažas pozīcijas ir grūti aizpildīt. Pēctecības plānošana ļauj darbiniekiem apmācīt noteiktus uzdevumus, un, kad ir pienācis laiks, viņi var veiksmīgi aizpildīt brīvo amatu.
Karjeras plānošana
Apmācība un attīstība attiecas arī uz darbinieku karjeras plānošanu. Konsultācijas darbinieki ir efektīvs veids, kā noteikt viņu karjeras mērķus, un var palīdzēt viņiem palikt organizācijas sastāvā turpmākajos gados. Uzņēmumi, kas piedāvā karjeras konsultācijas, rāda, ka viņi rūpējas par savu darbinieku nākotni. Saskaņā ar SHRM karjeras konsultēšana ir svarīga mantojuma plānošanas sastāvdaļa.
Pētniecība
Liela daļa personāla apmācības funkcijas ir pētniecība. Prasmju attīstības programmas pastāvīgi mainās. Pētniecības veikšanai vajadzētu būt pastāvīgai apmācībai. Tas nodrošinās, ka programmas ir svaigas un atbilstošas. Novērtējot esošo darbinieku vajadzības, tās labāk veidos nākotnes panākumiem. Tas savukārt garantē uzņēmuma panākumus.
