James Kouzes un Barry Posner „The Leadership Challenge” ir viens no klasiskajiem resursiem vadīšanas principu un prakses jomā. Izmantojot vairāk nekā 25 gadus ilgus pierādījumus balstītus pētījumus, autori uzsver vērtības kā vadlīnijas vadītājiem un organizācijām. Tie piedāvā līderu izaicinājumu vērtību kartes, lai palīdzētu vadītājiem identificēt savas svarīgākās vērtības, asināt savas vadības prasmes un uzlabotu komandas sniegumu.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Leadership Challenge vērtību kartes
-
Tukšas piezīmju kartes
-
Tukšs papīrs
-
Pildspalva
Pārskatiet Leadership Challenge Values Cards karti, uz kuras ir iespiesti vārdi, piemēram, rentabilitāte, komandas darbs, taisnīgums, godīgums, godīgums un ģimene. Identificēt un noteikt prioritātes personiskajām vērtībām, sakārtojot kartes trīs skursteņos no visnozīmīgākajiem. Izmetiet vismazāk svarīgo kaudzīti un sašauriniet atlikušās kartes līdz septiņām svarīgākajām personīgajām vērtībām.
Salīdziniet savas personīgās vērtības ar uzņēmuma vai citas grupas, piemēram, skolas padomes vai brīvprātīgo ugunsdzēsības uzņēmuma, vērtību pārskatu, kurā jums ir vadošā loma. Izlemiet, vai vērtības ir vienādas, un domājiet par veidiem, kā novērst atšķirības.
Izmantojiet vērtību kartes ar darba komandām, lai radītu diskusiju un izveidotu spēcīgāku grupas garu. Palīdziet komandai identificēt tādas kopīgas vērtības kā kvalitāte, savlaicīgums un pieklājība un atšķirīgas vērtības, piemēram, komandas darbs vai neatkarība. Izmantot sarunas, lai veidotu attiecības, veicinātu komandas spēju veidošanu un radītu idejas par uzlabojumiem no frontes līnijas darbiniekiem.
Piemērot vērtību zināšanas un izmantot to kā miera avotu organizatorisko pārmaiņu vai izaicinājumu laikā. Līderiem ir jārisina konflikti ar viņu personiskajām vērtībām tādās situācijās kā atlaišana, kad uzņēmuma rentabilitātes vērtībai ir jāaizstāj vadītāja empātija darbiniekiem.
Dzīvojiet savas vērtības darbā katru dienu. Pēc Kouzes un Posnera domām, vadītāji, kas „modelē ceļu”, pelna uzticību un vislielāko ietekmi uz savu komandu sniegumu. Autori saka, ka efektīviem līderiem piemīt četras visvairāk apbrīnotās godīguma, kompetences, spēja iedvesmot un uz priekšu vērstas domāšanas iezīmes.
Padomi
-
Kā alternatīvu drukātajām kartēm izveidojiet vērtību sarakstus vai uzrakstiet tos uz kartēm. Atcerieties, ka katra persona nosaka savas vērtības citādi.
