Six Sigma ir populāra procesu uzlabošanas metodika, kas sākās ražošanas nozarē un ir izplatījusies arī citās jomās. Daži uzņēmumi ir guvuši milzīgus panākumus, bet citi ir atteikušies no metodoloģijas vai atzinuši, ka tas ir pārāk milzīgs, lai atbalstītu.
Pamatojoties uz datiem
Six Sigma lēmumi tiek pieņemti, pamatojoties uz empīriskiem pierādījumiem, ne tikai par pieņēmumiem un anekdotiskiem pierādījumiem. Tas ietver projekta vajadzību noteikšanu, nosakot risināmās problēmas cēloni un izlemjot, kādi uzlabojumi tiks veikti. Visos šajos gadījumos lēmumu pieņemšanai nepieciešami dati.
Pierādītais panākums
Sākot ar Motorola, daudzi lieli uzņēmumi ir veiksmīgi izvērsuši Six Sigma iniciatīvas un veicinājušas pozitīvas pārmaiņas savās organizācijās. Rezultāti ir guvuši labumu klientiem, darbiniekiem un akcionāriem.
Ilgtspējīgi risinājumi
DMAIC un DMADV procesi ir īpaši izstrādāti ilgtspējīgiem risinājumiem. DMAIC sistēmā procesu uzlabojumi tiek apstiprināti ar datiem, un visa fāze ir veltīta tam, lai nodrošinātu ieguvumu saglabāšanu. DMADV, kas tiek izmantots jaunu produktu un procesu veidošanai, ir līdzīgs.
Laika posms
Kā teikts sakot, "Vai jūs vēlaties to ātri vai vēlaties to pareizi?" Lai efektīvi izmantotu Six Sigma metodiku, projektam ir jāatļauj ievērojams laiks. Tas nesniedz vienkāršus labojumus, un reizēm iesaistītie cilvēki var būt neapmierināti ar laiku, kas nepieciešams, lai sistemātiski sekotu uzlabošanas modelim.
Apmācības prasības
Tradicionālajās Six Sigma realizācijās darbinieki iziet plašu apmācību, lai kļūtu par Six Sigma projektu vadītājiem (Black Belts un Green Belts) un sponsoriem (čempioniem un procesa īpašniekiem). Jo īpaši attiecībā uz Black Belt lomu apmācība var ilgt vairākas nedēļas vai ilgāk, un notiek vairāku mēnešu laikā. Tas nav iespējams dažās vidēs.
Korporatīvā uzmanība
Kaut arī Six Sigma pamatprincipi noteikti varētu būt piemērojami maziem uzņēmumiem un organizācijām, tas galvenokārt ir lielāko korporatīvo organizāciju iespēja. Pārsvarā lielākā daļa pieejamo apmācību un informācijas ir vērsti uz šo nozari. Tādējādi citām grupām ir grūti saskatīt ieguvumus metodoloģijas pieņemšanā.
