Vadība
Neatkarīgi no tā, vai esat biznesa vai akadēmiskā vidē, lēmumu pieņemšana ietekmēs jūsu darbu. Ar aktivitātēm jūs varat mācīt lēmumu pieņemšanas stratēģijas, vienlaikus mudinot savus dalībniekus saprast lēmumu pieņemšanas pamatojumu un kāpēc daži lēmumi ir labāki nekā citi. Darbības ...
Darbinieku darbības un attīstības plāna uzturēšana dod labumu gan uzņēmumam, gan darbiniekiem, nosakot sasniedzamos mērķus, kas darbiniekiem jāsasniedz, kad viņi pārceļas uz karjeras kāpnēm. Tā kā darbinieki pabeidz darbības soļus un virzās uz priekšu, tiek sasniegti uzņēmuma mērķi. Noderīgs plāns ietver informāciju no ...
Lai gan daži var uzskatīt, ka mati ir vainagojušies, dažos gadījumos mati rada drošības risku darba vietā. Tas jo īpaši attiecas uz dažām nozarēm. Uzņēmumiem ir svarīgi izglītot darbiniekus par matu drošības praksi un aktīvi veicināt drošu uzvedību. Ar atbilstošām zināšanām jūs varat ...
Sagatavošanas loma sarunās ir nepietiekami novērtēta. Jūs pirmo reizi neslīdējat bez sagatavošanās. Sarunas ir daudz vienādas, un nepietiekama sagatavošanās varētu izmaksāt tūkstošiem dolāru. Sagatavošana nozīmē, ka ir nepieciešams laiks, lai izpētītu pretinieka pozīciju, kā arī ...
Ieinteresētā persona ir jebkura fiziska vai juridiska persona, kurai ir līdzdalība uzņēmuma vai organizācijas panākumos. Primārajām ieinteresētajām personām ir tieša interese par organizāciju, nevis netiešām interesēm. Šīs ieinteresētās personas parasti vai nu uztur savas iztikas līdzekļus tieši caur organizāciju, vai izmanto ...
Korporatīvās stratēģijas trīsstūris ir noderīgs instruments stratēģiskās vadības procesa izpratnei. Trīsstūrim ir trīs puses, kas atspoguļo korporatīvās stratēģijas dimensijas: resursus; uzņēmumiem; struktūru, sistēmām un procesiem. Šīs dimensijas nosaka uzņēmuma redzējums, pārliecība ...
Piedāvājuma obligācijas un izpildes obligācijas ir abu veidu celtniecības galvojumu obligācijas, kas darbojas kā finanšu aizsardzības līmenis būvuzņēmuma klientam, un palīdz potenciālajiem klientiem redzēt būvuzņēmuma leģitimitātes un finanšu stabilitātes līmeni. Kaut arī obligāciju obligācijas un izpildes obligācijas ir ...
Jebkuram uzņēmumam, kas ir lielāks par partnerību, ir sava veida organizatoriskā struktūra. Organizatoriskā shēma ir grafiska ilustrācija no uzņēmuma oficiālajām komandķēdēm. Organizatoriskās diagrammas var būt noderīgs līdzeklis, lai izklāstītu dažus organizācijas darbības aspektus. Tomēr organizatoriskā shēma ir ...
Organizatoriskā attīstība ir prakse, kas pārbauda, kā cilvēki mainās. Balstoties uz atklājumiem, kas atrodami komunikāciju, antropoloģijas, socioloģijas un psiholoģijas jomās, uzņēmumā īstenotās organizācijas attīstības mērķis ir uzturēt un attīstīt efektīvas attiecības starp ...
Cilvēki no dažādām vidēm sanāk kopā, lai veidotu grupas biznesa un personīgos iestatījumos. Neatkarīgi no tā, vai jums pieder mazs uzņēmums, jūs strādājat uzņēmumā, brīvprātīgi strādājat bezpeļņas vai esat profesionālas organizācijas biedrs, strādājot grupā, ir neizbēgama. Grupu darbs, neatkarīgi no tā, vai tā ir divu komandu komanda vai ...
Darbinieku pašapkalpošanās platformas izmanto arvien vairāk organizāciju. Publiskie un privātie darba devēji izmanto rīkus, kas parasti ir tīmeklī. Ar atbilstošu apmācību par kvalificētu cilvēkresursu speciālistu sniegtajiem instrumentiem darbinieki var veikt dažādas izmaiņas savā personīgajā ...
ERP un MRP ir akronīmi programmatūras tehnoloģijai, kas ļauj cilvēkiem veikt uzņēmuma procesus. Abas ir arī saistītas ar pabeigtu programmatūras ieviešanu vai izmantošanu. ERP apzīmē uzņēmuma resursu plānošanu, un MRP ir īss materiāla prasību plānošanai vai ražošanas resursu plānošanai.
Četri sakaru komponenti ir kodēšana, dekodēšana, pārraides vide un atgriezeniskā saite. Personīgā vai biznesa sakaru ziņojuma sūtītājs kodē un pārraida to caur vienu vai vairākiem informācijas nesējiem, kas dekodē to un reaģē, sniedzot atgriezenisko saiti. Uzņēmējdarbībā efektīvas komunikācijas saņem darījumus ...
Uzņēmuma cilvēkresursu departaments, kas pazīstams arī kā personāla nodaļa, ir atbildīgs par jebko, kas saistīts ar uzņēmuma darbiniekiem. Tas pats attiecas uz nekustamā īpašuma uzņēmumu. Nekustamā īpašuma aģentiem, kas pārstāv aģentūru un biroja asistentiem, jābūt personāla nodaļai vai grupai.
Cilvēkresursu vadītāji var palielināt darbinieku sniegumu, izmantojot mērķu noteikšanu. Mērķu noteikšana nosaka skaidrus mērķus, kas darbiniekiem un uzņēmumiem ir jāsasniedz. Tas var palielināt veiktspēju individuālā un uzņēmuma līmenī. Cilvēkresursu vadītājiem jāapzinās, kādi mērķi ir jānosaka un kā ...
Stratēģiskās vadības koncepcija vispirms ieradās amerikāņu darbavietā, kad armijas virsnieki atgriežas uzņēmumu vadībā pēc komandu komandas otrā pasaules kara laikā. Laika gaitā organizatoriskie līderi sāka atrast šo lejupejošo metodi, lai vadītu darbiniekus, lai tie būtu tikpat efektīvi biznesa pasaulē, cik ...
Krīzes vadības komandas organizē tādas iestādes kā skolas, uzņēmumi un rajoni, lai krīzes laikā saglabātu iedzīvotājus un aktīvus. Krīzes vadības komandas izstrādā un īsteno krīzes pārvarēšanas plānus. Pilsoņiem var būt grūti sagatavoties krīzei, tāpēc krīzes vadības komandas koncentrējas uz ...
Ražošanas vadītāji ir atbildīgi par projekta plānošanu pirms tā uzsākšanas. Ražošanas plānošana ir prasīgs uzdevums, jo vadītājam jāņem vērā daudzi aspekti un jānovērtē ar projektu saistītie riski. Pārvaldniekam jāapsver faktori, kas veicina projektu, piemēram, darbinieki, finansējums un ...
Daudzās uzņēmējdarbības jomās tīklošana ir jaunais atslēgvārds. Vadītāji un biznesa konsultanti, kas kļūst pārāk mīlēti ar šo ideju, var sākt apgalvot, ka tīklu veidošana ir risinājums visiem trūkumiem, ja runa ir par uzņēmējdarbības un darbinieku attiecībām. Diemžēl kopā ar daudzajām priekšrocībām tīklošana notiek ...
Viens no lielākajiem izaicinājumiem, ar kuriem saskaras valsts aģentūru administratori, ir darbinieku ētiskās uzvedības standartu izveide un uzturēšana. Laikā, kad sabiedrības neuzticība un cinisms par valdības un valsts amatpersonām ir visaugstākajā līmenī, valsts pārvaldes ētika kalpo kā atgādinājums, ka ...
Vairāki vispārīgi principi var novest pie pārtikas preču veikala iekšējās kontroles ieviešanas, lai nodrošinātu pietiekamu pārliecību par aktīvu glabāšanu un grāmatvedības uzskaites ticamību. Tie ietver atbildības noteikšanu; pienākumu nodalīšana; fiziskās, mehāniskās un elektroniskās vadības ierīces; un ...
Ekonomikas politika vienmēr ir bijusi nozīmīga problēma Amerikas politikā, bieži vien lemjot par vēlēšanu norisi. Tā kā valsts joprojām jūtas garas lejupslīdes sekas, ekonomikas politika joprojām ir galvenā problēma daudzām ģimenēm. Lai saprastu, kā darbojas ekonomika, ir svarīgi ...
Sociālā atbildība ir jēdziens, kas attiecas uz atbildības uzņēmumiem, lai līdzsvarotu savas saistības ar cilvēkiem, tostarp klientiem, citiem uzņēmumiem, ieguldītājiem un darbiniekiem. Cilvēki veido uzņēmuma atzinumus, pamatojoties uz tās rīcību, un tas kļūst par sociālo atbildību. Piemīt ...
Domāšanas centri iedvesmo inovāciju un pētniecību. Domāšana var būt tikpat liela kā vēža izpētes organizācija vai tik maza kā ģimenes grupa, kas sanāk kopā, lai izveidotu jaunas idejas, lai piedāvātu vietējai skolu padomei. Tie, kas uzsāk profesionālu domu laboratoriju, izmanto dažādas metodes, lai iegūtu garīgos riteņus.
Spēja vadīt ir spēcīgs, jo tas dod jums iespēju veidot nākotni un kontrolēt citu rīcību. Izvēloties runas tēmu, izvēlieties vienu, kas vērsts uz vadīšanas jēdzienu. Izpētot šo tēmu un izstrādājot to savā runā, jūs varat ne tikai veidot savas personīgās zināšanas par ...
