Daudzās uzņēmējdarbības jomās tīklošana ir jaunais atslēgvārds. Vadītāji un biznesa konsultanti, kas kļūst pārāk mīlēti ar šo ideju, var sākt apgalvot, ka tīklu veidošana ir risinājums visiem trūkumiem, ja runa ir par uzņēmējdarbības un darbinieku attiecībām. Diemžēl kopā ar daudzajām priekšrocībām tīklošana rada dažus trūkumus, kas jārisina, lai saglabātu pozitīvu, nevis negatīvu ietekmi darba vietā.
Izšķērdētie resursi
Ne visi tīkli veido veiksmīgas biznesa attiecības. Katram tīklam pieslēgtam kontaktam, kas attīstās par abpusēji izdevīgu darījumu, ir daudz citu, kas nekur neizraisa. Tāpēc, nosakot tīkla tīklu neto vērtību, ir jāņem vērā resursi, kas tiek izmantoti tīklā, tostarp vadības un darbinieku stundas, datortehnika un telefona rēķini. Diskriminācija, nosakot, kuriem kontaktiem ir vērts vērsties, var ievērojami samazināt izšķērdēto resursu procentuālo daļu, kas ir iesaistīta tīkla aktivitātēs.
Konkurence darbiniekiem
Lai gan lielākā daļa uzņēmumu var izmantot ciešas attiecības ar citiem uzņēmumiem, šīs mijiedarbības ne vienmēr ir tikai izdevīgas. Ja jūs nodarbinātas personas, kas ir mazāk apmierinātas ar jūsu darba apstākļiem, atalgojumu vai citiem jūsu darba vietas elementiem, tad jūsu konkurence var tikt aizkavēta. Jo vairāk tīklu īpašnieku un to darbinieku nodarbojas, jo vairāk iespēju ir šāda veida korporatīvo darbinieku pirātisms. Tas nenozīmē, ka ir vēlams vai pat iespējams atcelt attiecības ar citiem uzņēmumiem, tikai ņemot vērā gan ieguvumus, gan iespējamos trūkumus.
Izniekots laiks
Uzņēmējdarbības pasaulē laiks tiešām ir nauda. Tīkla kontaktu veidošana jūsu uzņēmumā un visā biznesa pasaulē prasa daudz laika, it īpaši, ja tā saistīta ar personīgām attiecībām, socializēšanos un starppersonu uzticības attīstību. Atšķirībā no pasaules ārpus uzņēmuma, visas šīs lietas ir jāizvērtē attiecībā pret to rentabilitāti un lietderību uzņēmuma panākumiem. Daudzos gadījumos tīklošana tiek pārveidota tikai par socializēšanos un beidzas ar maz, lai veicinātu vai nu uzņēmuma vadības mērķus, ne arī darbinieku drošību.
Sociālie tīkli un darbinieki
Sociālo tīklu vietnes ir kļuvušas par dominējošo spēku internetā. Darbavietu vadītājiem, kuros darbiniekiem ir piekļuve internetam, tas var kļūt par potenciālu problēmu. Jo īpaši gadījumos, kad darbinieki nav motivēti un tiem nav apņemšanās pildīt darbu, ko viņi dara uzņēmumam, personīgie tīklošanas mērķi var būt prioritāri attiecībā pret darba pienākumiem. Diemžēl šai problēmai nav vienkārša risinājuma, jo internets ir kļuvis par tik svarīgu uzņēmējdarbības aktivitātēm, un uzņēmums būtu sabojāts, ja tā liegtu saviem darbiniekiem piekļuvi internetam.
