Vadība

Apmācības analīze un projektēšana organizācijā var būt apmierinoša un ienesīga nodarbinātības iespēja. Apmācības analītiķu amati var būt dažādi, ļaujot analītiķim izstrādāt programmas, ieviest un nodrošināt tās, kā arī novērtēt to efektivitāti organizācijā. Pēc apmācības ...

Saskaņā ar Cutting Edge Public Relations, viens no efektīvākajiem veidiem, kā palielināt darbinieku saglabāšanu un apmierinātību, ir ar komandas biedru atzīšanu. Katru uzņēmumu veido komandas departamentu, komiteju vai vadību veidā. Komanda ir tikai tikpat spēcīga kā katrs atsevišķais dalībnieks. Lai izveidotu un ...

Divi svarīgi organizatoriskās attīstības faktori ir organizatoriskā struktūra un dizains. Šie divi komponenti palīdz definēt korporatīvo kultūru, cerības un vadības stilu. Kad organizatoriskā darba struktūra un dizains kopā veido, tie rada produktīvu un efektīvu darba vidi, kurā ...

Lai gan uzņēmumi un to projektu vadītāji stingri patur prātā katru projektu ar vēlamo rezultātu, viņiem ir jāļauj visiem notikumiem un apstākļiem, kas var mainīt to termiņus vai to sasniegšanas līdzekļus. Kā projektu vadītāji kopā ar savām komandām gūstiet panākumus ...

Uzņēmumā izmantotās organizatoriskās struktūras mērķis ir palielināt produktivitāti, nodrošināt virzību un motivēt darbiniekus. Organizācijās tiek izmantoti dažādi struktūru veidi, piemēram, funkcionālā, matricas vai daudzdimensiju. Katrai struktūrai ir būtiska nozīme, kā organizācija rīkojas ar konfliktiem, klientu ...

Ja persona nolemj kļūt par līderi vai atzīst to par sevi, viņš izvirza skaidru filozofiju, uz kuras pamata viņš savu misiju un mērķus izvirza, lai to sasniegtu. Viņš nolemj pieņemt vai pilnveidot noteiktas pozitīvas personības iezīmes un ideoloģijas, kas viņu virzīs uz līderi, kurā viņa darbinieki ...

Izdevīgas organizācijas paļaujas uz formāliem un neformāliem uzņēmējdarbības komunikācijas modeļiem. Formālie saziņas kanāli nodrošina struktūru produktīvu rezultātu sasniegšanai. Neformālas mijiedarbības ļauj veidot autentiskas attiecības un alternatīvas metodes, lai radītu nozīmi organizācijā. Abi papildina viens otru ...

Ir vairāki darbinieku novērtēšanas veidi. Tomēr viena no lielākajām organizācijām, kurām ir tūkstošiem darbinieku, ir "piespiedu izplatīšana". Daudzi darba devēji uzskata, ka tas ir labākais veids, kā novērtēt darbinieku sniegumu. Pārējie iebilst pret opozīciju.

Jau vairākus gadus Microsoft bija joku tēma, jo tās nodaļas tika izolētas no viena otras un pat karā ar to, saskaņā ar New York Times. Tomēr Microsoft veica pasākumus, lai to mainītu, reorganizējot 2013. gada jūlijā, paužot cerību, ka tā jaunā struktūra radīs visu uzņēmuma ...

21. gadsimta amerikāņu darbaspēks ir dažādu rases, dzimumu, etnisko grupu, vecumu, tautību un reliģiju kausēšanas katls. Mūsdienu darba vieta ir dažādu ideju, pārliecību un viedokļu mozaīka, kas kopā radīja kultūras daudzveidības atmosfēru. Uzņēmumi, kas pieņem un novērtē šos kultūras ...

Mazas izmaiņas notiek katru dienu, taču gandrīz visas organizācijas vismaz vienu reizi, ja ne vairākas reizes, piedzīvo lielas izmaiņas. Izmaiņas var būt no pārejas uz jaunu programmatūru līdz pilnīgai uzņēmuma reorganizācijai. Spēja reaģēt uz pārmaiņām ir galvenā loma jebkurā vadošā amatā, ...

Daudzi darba devēji izmanto uzvedības testēšanu kā skrīninga rīku, lai papildinātu interviju procesu, nosakot, vai kāds ir piemērots darbam un uzņēmuma kultūrai. Bet tas var arī palīdzēt jums pārvaldīt esošo komandu, identificējot darbinieku darba vai mācīšanās stilu un sniedzot ieskatu ...

Noteikta budžeta izveidei uzņēmumam nevajadzētu iebiedēt. Tomēr, lai sasniegtu maksimālo finansiālo rezultātu, ir jāplāno dziļi. Neatkarīgi no tā, vai jūs sākat uzņēmuma budžetu vai plānojat esošu uzņēmuma budžetu, tas pats noteikums ir - izstrādāt stratēģisku plānu noteiktam budžetam, kā arī prognozēšanu. Lai ...

Izvēloties nepareizus darbiniekus, līnija var novest pie visa veida problēmām. Piemēram, darbinieki var neizpildīt savus darbus apmierinoši, viņi drīkst pamest darbu pēc darbā pieņemšanas, jo viņi vienkārši nav piemēroti uzņēmumam, vai arī viņiem var būt nepieciešama plaša apmācība un mentorings, ko jūs nevarat ...

ISO 14001 ir starptautiski pieņemts standarts, ko izstrādājusi Starptautiskā standartizācijas organizācija vides pārvaldības sistēmas ieviešanai. ISO 14001 pieder standartu grupai, kas izstrādāta dažādiem vides pārvaldības aspektiem, kas pazīstams kā ISO 14000. Kopā ar citiem standartiem ...

Ceļojumu vadība ietver plašu biznesa ceļojumu pakalpojumu klāstu uzņēmumiem. Atšķirībā no standarta ceļojumu aģentūras, kas nodarbojas tikai ar viesnīcu un lidojumu vai lidojumu rezervācijām, ceļojumu pārvaldības uzņēmumi piedāvā visaptverošus pārvaldības pakalpojumus uzņēmumiem, kas aptver visu, sākot no plānošanas līdz ...

Saskaņā ar Business Week žurnālu kvalitātes vadības sistēma (QMS) ir definēta kā „organizatoriskā struktūra, procedūras, procesi un resursi, kas nepieciešami, lai novērtētu preču un pakalpojumu ražošanas efektivitāti klientiem un klientiem.” KVS mērķis ir izstrādāt un ieviest uzturēt organizatorisko sistēmu ...

Kontroles posms attiecas uz darbinieku skaitu, ko viens vadītājs uzrauga - jo vairāk darbinieku viņš pārrauga, jo plašāks ir kontroles diapazons. Uzņēmumi strādā, lai noteiktu optimālo darbinieku skaitu, kurus vadītāji var pārvaldīt, vienlaikus saglabājot efektīvu darbu citā darbā. Gan plašais, gan šaurs span ...

Aģentūras teorija attiecībā uz korporatīvo pārvaldību paredz divu līmeņu stingru kontroli: vadītājus un īpašniekus. Aģentūras teorija uzskata, ka starp šīm divām grupām būs neliela berze un neuzticēšanās. Tādēļ uzņēmuma pamatstruktūra ir līgumisko attiecību tīkls starp dažādām interešu grupām ...