Lai gan uzņēmumi un to projektu vadītāji stingri patur prātā katru projektu ar vēlamo rezultātu, viņiem ir jāļauj visiem notikumiem un apstākļiem, kas var mainīt to termiņus vai to sasniegšanas līdzekļus. Kā projektu vadītāji, kopā ar komandām, ir jāpanāk progress projekta gaitā, viņiem jāturpina pārbaudīt to pieeju un vispārējo darbības jomu, precizēt un veikt nepieciešamās korekcijas.
Progresīvās izstrādes definīcija
Progresīvā izstrāde ir projekta vadības metode, kas ļauj veikt izmaiņas, uzlabojumus un izmaiņas virzienā, kad projekts tiek virzīts. To parasti panāk, pastāvīgi uzraugot projektu, lai atzīmētu dizaina modifikācijas, jaunas detaļas un konstatējumus, kā arī nepieciešamību pēc papildu materiāliem, komandas locekļiem vai konsultantiem. Šis process ļauj izmantot sākotnēji ieskicētā projekta plāna jaunas versijas. Vēlamais rezultāts ir tāds, ka projektu vadītāji galu galā iegūst detalizētāku projekta apjomu un precīzākas projekta prognozes.
