Uzņēmumi regulāri analizē savas izmaksas, lai pieņemtu saprātīgus lēmumus. Tie ietver produktu izmaksas, pakalpojumu izmaksas un iekšējo procesu izmaksas. Absorbcijas izmaksu aprēķināšana un uz izmaksām balstīta izmaksu aprēķināšana ir divas kopīgas izmaksu uzskaites metodes, kas tiek veiktas uzņēmumos un izmantotas lēmumu pieņemšanā. Katra metode izmanto dažādas izmaksas un kalpo dažādiem lēmumu pieņemšanas mērķiem. Uzņēmumu īpašniekiem ir jāsaprot, kā katra izmaksu aprēķināšanas metode darbojas, lai maksimāli palielinātu katras metodes priekšrocības.
Absorbcijas izmaksas
Absorbcijas izmaksas, kas pazīstamas arī kā pilnas produktu izmaksas, ņem vērā visas izmaksas, kas rodas uzņēmumam. Grāmatvedis uzkrāj materiālās, darbaspēka un pieskaitāmās izmaksas visā organizācijā. Tiešos materiālus un tiešās darbaspēka izmaksas var izsekot tiesības uz produktu vai pakalpojumu. Grāmatvežiem, kas izmanto absorbcijas izmaksas, jāpiešķir pieskaitāmās izmaksas katram ražotajam produktam. Piešķiršanas metode ir patvaļīga metode piesaistīt pieskaitāmās izmaksas produktam.
Lēmumu pieņemšana
Uzņēmumi izmanto absorbcijas izmaksas, lai finanšu pārskatos ziņotu par savu produktu izmaksām. Šīs produktu izmaksas parādās bilances beigu krājumu bilancē un to preču cenās, kas pārdotas peļņas vai zaudējumu aprēķinā. Lēmumu pieņemšanai ieguldītāji, kreditori un valsts aģentūras izmanto uzņēmuma finanšu pārskatus. Ieguldītāji pieņem lēmumus par to, vai iegādāties akciju no uzņēmuma. Kreditori pieņem lēmumus par kredīta piešķiršanu uzņēmumam. Valdības iestādes pieņem lēmumus par to, vai uzņēmums atbilst valdības programmām.
Darbības izmaksu aprēķināšana
Darbības izmaksu aprēķināšanā ņem vērā izmaksas, kas saistītas ar dažādām darbībām. Uzņēmumi bieži izmanto uz izmaksām balstītu izmaksu analīzi, lai analizētu iekšējo procesu izmaksas, kas rodas ražošanas procesā vai citās uzņēmuma struktūrvienībās. Piemēram, daži uzņēmumi izmanto uz izmaksām balstītu izmaksu aprēķinu, lai noteiktu izmaksas, kas rodas, reaģējot uz klienta sūdzību. Ar izmaksām saistītās izmaksas ņem vērā tikai izmaksas, kas tieši saistītas ar produktu vai procesu. Uz izmaksām balstīta izmaksu aprēķināšana arī izskata, kāda darbība veicina izmaksas. Piemēram, telefona izdevumus var izsekot tieši darbiniekam, kas apstrādā klientu sūdzības. Izmaksu vadītājs varētu būt zvanu skaits, uz kuriem atbildēja viņas tālrunis.
Lēmumu pieņemšana
Šīs divas izmaksu aprēķināšanas metodes atšķiras gan izmaksu datu lietotāju, gan izmaksu ziņā. Absorbcijas izmaksas ir vērstas uz finanšu pārskatu lietotāju vajadzībām ārpus uzņēmuma, savukārt uz izmaksām balstīta izmaksu analīze ir vērsta uz finanšu pārskatu lietotāju vajadzībām uzņēmumā. Absorbcijas izmaksas pamato visas izmaksas uz ražoto produktu, savukārt uz izmaksām balstītas izmaksas ņem vērā produktu vai procesu izmaksas.
