Darbinieku aptaujas kalpo dažādiem mērķiem. Darba devēji, kas vēlas uzzināt vispārējo darba vidi, pārvalda darbinieku viedokļu apsekojumus, lai noteiktu viņu apmierinātības līmeni darba tirgū. Darbinieku atbilde uz organizatoriskām pārmaiņām vai pāreju ir vēl viens iemesls darbinieku viedokļu apsekojuma administrēšanai. Darbinieku viedokļu aptaujas sniedz īpašu informāciju, kā arī vispārīgas piezīmes par darba vietu, kas ļauj darba devējiem risināt darbaspēka un organizatoriskās vajadzības.
Apmierinātība ar darbu
Lai noskaidrotu, kā vislabāk apmierināt savu darbaspēka vajadzības, darba devēji, kas piedzīvo pieaugošu apgrozījumu, prombūtni vai sliktas darbības rādītājus, novērtē darbinieku viedokļu apsekojumus. Trauksmes sajūta darbavietas klimatā motivē organizācijas pārbaudīt, kādi apstākļi rada pēkšņas izmaiņas darbinieku attieksmē vai uzvedībā. Apsekojumi par vispārējo apmierinātību ar darbu arī var atklāt darba vietas jautājumus, piemēram, aizliegtas nodarbinātības darbības, diskriminējoša prakse vai pārkāpumi darbavietā, ko darbinieki varētu negribēt apspriest bez anonimitātes garantijas.
Līderības efektivitāte
Viens no iemesliem, kādēļ darbinieki atstāj uzņēmumus, ir sliktas attiecības ar uzraudzītājiem vai vadītājiem. Uzņēmuma vadītāji, kuri nav atbildīgi uz darbinieku apmācības un attīstības vajadzībām, var radīt negatīvas izmaiņas darbinieku morāles un atlaišanas ziņā darbaspēka vidū. Darbinieku viedokļu aptauja ar konkrētiem jautājumiem par departamenta vadību, vadību un efektivitāti identificē jautājumus, kas darbiniekiem ir ar viņu vadītājiem un vadītājiem. Darbinieku viedokļu aptaujas par līdera efektivitāti ir jārīkojas uzmanīgi, lai darbinieki nebūtu ieinteresēti piedalīties bailēs no atriebības.
Kompensācija un pabalsti
Kad organizācijām ir jāpārstrukturē savas kompensācijas un pabalstu plāni, viņi meklē darbiniekus par to, kādas izmaiņas var izdarīt, un tas negatīvi neietekmēs darbinieku saglabāšanu. Darbinieku aptaujas par gaidāmām izmaiņām pabalstu plānos palīdz cilvēkresursu darbiniekiem sarunās ar grupas veselības plānu sniedzējiem pirms atklātā uzņemšanas sezonas. Jautājumi par kompensāciju var palīdzēt darba devējiem pieņemt lēmumus par algu likmēm. Plašas kompensācijas apsekojuma veikšana par nozares praksi papildina informāciju, kas iegūta no darbiniekiem. Tomēr darbinieki, kas sniedz godīgu atgriezenisko saiti par kompensāciju, parasti ir labākais tiesnesis par to, vai darba devējs maksā konkurētspējīgas algas.
Darba apstākļi
Veselības aprūpes darbinieku trūkums, jo īpaši reģistrēto medmāsu vidū, liecina par darbinieku aptaujas nozīmīgumu tādos jautājumos kā darba apstākļi, medmāsu un pacientu attiecība un grafiki. Šie ir faktori, kas visbiežāk tiek apspriesti, pieņemot darbā un saglabājot veselības aprūpes darbiniekus. Darba devēji, kas īsteno izmaiņas, pamatojoties uz darbinieku viedokli, biežāk sastopas ar augstāku saglabāšanas līmeni. Darbinieku viedokļu aptaujas par darba apstākļiem ir noderīgas, izstrādājot rīcības plānus cilvēkresursu darbiniekiem, lai apspriestu ar uzņēmuma vadītājiem. Rīcības plāni nosaka konkrētus pasākumus, kas nepieciešami korektīviem pasākumiem.
Darba pārstāvniecība
Uzraudzības un vadītāju aptaujas, kas ir daļa no savienības novēršanas stratēģijas, palīdz organizācijām noteikt, vai darbinieki atbalsta apvienības pārstāvību. Konfidenciālus aptaujas jautājumus, kas attiecas uz departamentu jautājumiem un darbiniekiem, kas lobē par arodbiedrību pārstāvību, administrē ārējie darba konsultanti, nevis tieši darba devēji.
