Viens veids, kā uzzināt, cik ilgi būs nākamais darba projekts, ir noteikt kritisko ceļu. Ceļš sastāv no visiem kritiskajiem uzdevumiem - tie, kurus jūs absolūti nevarat atlikt, nepalēninot projektu. Lai aprēķinātu ceļu, jūs pievienojat laiku, kas nepieciešams, lai pabeigtu kritiskos uzdevumus. Tas dod jums absolūtu minimālo laiku, kas nepieciešams, lai pabeigtu projektu.
Kādi uzdevumi ir kritiski
Neatbilstošam uzdevumam ir lēns laiks. Ja tas aizkavējas, piemēram, ar pāris dienām vai nedēļu - lūzuma apjoms ir atkarīgs no uzdevuma - tas neiespiež jūsu projektu pagātnē. Kritiskiem uzdevumiem nav neviena vaina: jebkurš uzdevuma aizkavēšanās kavē projektu. Uzdevums ar elastību sākuma un beigu laikos, iespējams, nav kritisks. Kritiskie uzdevumi nav elastīgi: tie sākas un beidzas noteiktā datumā vai pēc noteikta laika. Viņi ir secīgi, un viens kritisks uzdevums sākas, kad beidzas iepriekšējais. Viena uzdevuma aizkavēšanās aizkavē visus šādus uzdevumus.
Ceļa aprēķināšana
Pieņemsim, ka jūs pāriet pie projekta un atradīsiet, ka tam ir četri būtiski uzdevumi. Ja pirmais kritiskais uzdevums aizņems nedēļu, ierakstiet to. Dariet to pašu arī citiem svarīgiem uzdevumiem. Ja vēlaties, varat izmantot piešķirtos termiņus, vai arī jūs varat paļauties uz savu projektu vadības pieredzi, lai novērtētu laiku. Pievienojiet uzdevumus kopā un jums ir kritiskā ceļa ilgums.
Ceļa maiņa
Kad jūs pievienojat laiku, jūs varat konstatēt, ka kritiskais ceļš ir garāks, nekā jūs esat devis darbam pie projekta. Ja nevarat saņemt paplašinājumu, ir jāmaina kritiskais ceļš. Piemēram, vairāku darbinieku uzdevumu veikšana vai virsstundu autorizācija ļautu ātrāk veikt uzdevumus.
