Kā izvēlēties līderības stilu. Būt līderim ir viens no visgrūtākajiem darbiem. Ja cilvēku grupa vēlas iegūt darbu, jūs esat persona, kuru viņi visi meklē, lai saņemtu norādījumus. Kvalitātes vadītājs zinās, ka vienmēr ir vairāki veidi, kā iegūt darbu. Vadības stila izvēle, lai tā atbilstu organizācijai vai konkrētajai situācijai, ir instruments, kas ir visu lielo līderu rīcībā.
Izvēlieties autokrātisku vadības stilu, kad jūs strādājat ar nekvalificētu darbinieku komandu, vai darbs prasa absolūtu varu no līdera. Autokrātisks līderis noteiks, kā veikt katru darbu. Šis stils nedarbojas visās situācijās un nevajadzētu būt normai.
Esiet birokrātisks līderis, kad darbs prasa precizitāti un atkārtošanos no saviem darbiniekiem. Darbinieku sekošana procedūrai, kas paredzēta vēstulei, un ārpus viņu pienākumiem ir birokrātisks stils. Tas darbojas labi rūpnīcas situācijās un nozarēs, piemēram, grāmatvedībā un apdrošināšanā.
Ja strādājat standarta biroja vidē, izveidojiet demokrātisku vadības stilu. Tas nozīmē, ka ļaujot darbiniekiem uzzināt, kādi ir mērķi, un apspriest komandu par to, kā ikvienam būtu jādarbojas. Tas dod darbiniekiem iesaistīšanās sajūtu un bieži vien rada grūtāku darba ētiku.
Izmantojiet laissez-faire vadīšanas stilu, kad strādājat ar pieredzējušiem, pašnodarbinātiem darbiniekiem.Cilvēkiem, kuri zina savu darbu ārā, nav vajadzīgs roku turētājs, lai pastāstītu viņiem, kā sasniegt savus mērķus. Vienkārši pastāstiet viņiem, kas jums nepieciešams, un kad tas ir pabeigts. Padariet sevi pieejamus jautājumiem, bet uzticieties savam pieredzējušajam darbiniekam, lai iegūtu darbu.
Pieprasīt uz uzdevumu orientētu vadības stilu, kad ir stingri termiņi un darba rezultāti un laiks ir kritiski. Šis stils izvirza mērķus kaut kas cits un ir nedaudz līdzīgs autokrātiskam vadības stilam.
