Dažādām organizatoriskām struktūrām ir tendence veidot dažus uzvedības veidus cilvēkiem, kas strādā tajās. Šāda veida organizatoriskās uzvedības būtība ir svarīga uzņēmuma darbībā. Dažādas organizatoriskās struktūras radīs dažāda veida uzņēmumus, kuriem katrai ir stiprās un vājās puses. Labāk izprotot organizatoriskās uzvedības raksturu, jūs uzņemsiet lielisku soli, lai saprastu, kā uzņēmumi darbojas.
Vertikālās struktūras
Tradicionālā organizatoriskās struktūras forma, kā to norādīja sociologs Max Weber, ietvēra hierarhisku struktūru, kas darbojās vertikāli. Tas nozīmē, ka viens vadības līmeņa līmenis ir līdzīgs citai organizācijai utt.Šāda veida organizācija rada vairāk noteikumu saistītu uzvedības veidu; cilvēki mācās savas vietas kā veselu veselumu. Webers šāda veida organizācijas struktūru salīdzināja ar mašīnu.
Horizontālā struktūra
Horizontālās organizatoriskās struktūras biznesa pasaulē ir mazāk izplatītas kopš industriālās revolūcijas, bet tās ir kļuvušas īstenojamākas kopš informācijas tehnoloģiju ieviešanas. Šajā struktūrā ir maz vai nav vadības hierarhijas, un visas sistēmas daļas savstarpēji mijiedarbojas. Šāda veida organizācijas uzvedība, visticamāk, ir anarhiskāka, jo vairāk cilvēku jūt individuālu autonomiju un neatkarību. Kultūra ir svarīgāka par formāliem noteikumiem.
Centralizācija
Centralizētas organizācijas koncentrē vairāk varas mazāk rokās. Tas bieži ļauj organizācijas vadībai būt elastīgākai un dinamiskākai, jo ir mazāk atšķirīgu viedokļu. Šāda veida pārvaldība, īstenojot pārmaiņas, ir mazāk nepieciešama vienprātība. Tas ne vienmēr rada dinamiskāku uzņēmumu, jo centralizēta pārvaldība bieži vien var kļūt par savu ceļu un mazāk reaģēt uz vispārējām zināšanām, kas ir organizācijā.
Decentralizācija
Decentralizētas organizatoriskās struktūras izkliedē lēmumu pieņemšanu visā organizācijā. Tas padara vadību no augšas uz leju sarežģītāku, jo jebkuras stratēģijas vai izmaiņu īstenošanai ir jābūt vienprātīgai. Šāda veida organizācijas var ražot dinamiskus uzņēmumus, jo dažādas organizācijas daļas īsteno savas politikas un izmaiņas, pamatojoties uz viņu vietējām zināšanām.
