Daudzi uzņēmumi izmanto mēneša atzīšanas programmu darbiniekus, lai atalgotu savus darbiniekus par labi paveikto darbu un veidotu morāli. Lai motivētu darbiniekus, uzvarētājs ir jāizvēlas katru mēnesi, izmantojot pārredzamu metodi un skaidrus kritērijus. Kandidātus nevajadzētu izvēlēties nejauši. Ikvienam uzņēmumam ir jāzina, kas viņiem jādara, lai piedalītos konkursā. Tas motivēs darbiniekus ievērot šos kritērijus.
Darbinieku nominācijas
Viena ideja par mēneša darbinieka iecelšanu ir darbinieku izvirzīšana viens otram. Izveidojiet to sasniegumu vai kritēriju sarakstu, kas kvalificēs kādu kandidātu un pieņems nominācijas vai nu nepārtraukti, vai noteiktā mēneša dienā. Pēc tam darbinieki aizpilda savu kolēģu nominācijas veidlapas. Pēc tam varat izvēlēties labāko kandidātu vai sastādīt īsu sarakstu un ļaut darbiniekiem balsot par uzvarētāju.
Tikšanās mērķi
Nominācijas kritērijus var balstīt uz to, kas jūsu uzņēmumā ir izpildījis noteiktus mērķus. Šie mērķi var mainīties no mēneša uz mēnesi. Piemēram, viens mēnesis jūsu mērķis varētu būt redzēt, kurš var ietaupīt uzņēmumu visvairāk naudas vai kurš var nākt klajā ar labāko veidu, kā pārstrādāt. Visam uzņēmumam var būt tikai viens mērķis vai katram sadalījumam piešķirt atsevišķu mērķi. Jūs varat arī noteikt darbiniekiem savus mērķus. Visu to darbinieku vārdi, kuri izpilda savus mērķus, tiek ievietoti „cepurē”, un mēneša darbinieks tiek izvēlēts pēc nejaušības principa.
Nominācijas sacensības
Viena nominācijas ideja ir izveidot "šķēršļu ceļu" uzdevumiem, kas darbiniekiem ir jāveic, lai tos nominētu mēneša darbiniekam. Tie var būt tādi, kā: padarīt klientu vai kolēģi smaidu, pabeigt visus projektus savlaicīgi un izpildīt vai pārsniegt pārdošanas mērķus. Tā kā darbinieki pabeidz katru uzdevumu, viņi to atzīmē diagrammā. Kad diagramma ir pabeigta, tie tiek ievadīti mēneša darbiniekam.
Izcils sasniegums
Mēneša balva var tikt izmantota kā atlīdzība un atzinība par izciliem sasniegumiem. Viena nominācijas ideja ir piešķirt balvu darbiniekam, kurš patiešām izcēlās iepriekšējā mēnesī. Iespējams, viens darbinieks ir veicis daudz papildu darbu, lai pabeigtu projektu sarežģītā termiņā, ir pievienojies kolēģim, kurš bija slims vai devies uz papildu jūdzi, lai palīdzētu klientam vai kolēģim. Atkarībā no jūsu uzņēmuma, jūs varētu arī apbalvot darbiniekus, kuri pārsniedza pārdošanas un ražošanas mērķus, vai kuriem bija vislielākā pozitīva attieksme un labākie komandas darbi.
