Projekts ir noteikts darba darbs ar sākuma un beigu datumiem. Galvenie projekta vadības procesi nodrošina pamatu projekta vadītājam, lai veiksmīgi pabeigtu projektu laikā un budžeta ietvaros, vienlaikus izpildot vai pārsniedzot ieinteresēto personu cerības.
Plānošana
Izstrādāt projekta plānu. Definējiet paredzamo rezultātu apjomu, prasības cilvēkresursiem un materiāliem. Izstrādāt laika un izmaksu aplēses un identificējiet riska un kvalitātes pasākumus. Izveidot komandas veidošanas, komunikācijas, pārmaiņu un riska pārvaldības plānus.
Organizēšana
Izvēlēties, iegādāties vai līgumā paredzētos resursus, kas norādīti projekta plānā, ieskaitot cilvēkresursus un materiālos resursus, ārējos pārdevējus un darbuzņēmējus, kuriem ir īpaša pieredze.
Īstenošana
Īstenot pasākumus, lai radītu gaidītos rezultātus. Tests, lai nodrošinātu rezultātus, atbilst ieinteresēto personu cerībām. Izmantojiet kvalitātes kontroles, lai noteiktu atšķirības un riska pārvaldību, lai noteiktu jaunu risku.
Kontrolēšana
Sekojiet, uzraudziet un kontrolējiet progresu, izmantojot projektu vadības rīkus un metodes. Salīdziniet prognozētos un faktiskos rezultātus. Atjauniniet projekta plānu. Atkārtojiet 3. darbību.
Izņemšana
Aizvērt visus līgumus un pabeigt administratīvās darbības un dokumentus. Veikt nodarbību, kas gūta ar projekta komandu. Kopīgojiet rezultātus ar projekta komandu un ieinteresētajām personām.
