Kad esat vadītājs, ir ļoti svarīgi nodrošināt, lai jūs attieksmē, jūsu piemēros un lēmumos esat ētiski un morāli. Uzņēmējdarbībā ir vairākas situācijas, kurās nav skaidras pareizas vai nepareizas atbildes. Šādos gadījumos jāņem vērā vairāki ētikas un morāles aspekti. Ir svarīgi, lai tas tiktu darīts, jo, ja nē, daži no jūsu komandas var tikt pārkāpti.
Neitralitāte
Veicot svarīgus biznesa lēmumus, ir svarīgi, lai vadītājs paliktu objektīvs, vienādi aplūkojot abas argumentu puses. Tas var būt grūts, jo ne vienmēr ir iespējams novērst personīgo viedokli vai priekšroku, kas maldina jūsu spriedumu. Lēmumu, kas prasa objektivitāti un objektivitāti, piemēri ir komandas biedru popularizēšana, jaunu darbinieku pieņemšana darbā un līgumu piešķiršana.
Bažas par citiem
Svarīgi, lai, pieņemot lēmumus, tiktu ņemtas vērā citu cilvēku jūtas un komandas morāle. Tomēr šīs bažas par citiem attiecas ne tikai uz jūsu uzņēmumu, bet arī uz sabiedrības vispārējām vajadzībām. Piemēram, ir morāli un ētiski nepareizi, ka rūpnīca atbrīvojas no atkritumiem vietējā upē vai apglabā piesārņotos materiālus pazemē. Tas ne tikai rada kaitējumu videi, bet arī negatīvā ietekme uz jūsu uzņēmuma reputāciju var būt liela.
Godīgums
Pilnīga godīguma un atvērtības nodrošināšana gan sazinoties ar savu komandu, gan plašai sabiedrībai ir svarīga morālo un ētisko lēmumu pieņemšanas daļa. Visiem ziņojumiem, ko uzņēmums publicē un atklāj, augstākā līmeņa vadītāju padomei jāparaksta, lai nodrošinātu to patiesumu un autentiskumu. Godīgums iedvesmo klientus un partnerus ticēt un uzticēties jūsu biznesam.
Interešu konflikti
Uzņēmējdarbībā pastāv risks, ka cilvēki, kas ieņem amatu un pilnvaras, meklē veidus, kā ļaunprātīgi izmantot šo stāvokli. Piemēram, darbinieks var strādāt gan konkurentam, gan biznesam, vai arī palīdzēt ģimenes locekļiem iegūt darbu tajā pašā uzņēmumā. Tas var novest pie ienaidniekiem jūsu uzņēmumā, kas savukārt noved pie konflikta. Konflikta un pazeminātās morāles galvenais efekts ir produktivitātes samazināšanās, kas rada peļņas zudumu.
