Augot un attīstoties, organizācijas visā to dzīves ciklā veic virkni izmaiņu. Šīs izmaiņas rada nepieciešamību pēc labi plānota attīstības procesa. Lai izprastu atšķirības starp organizatoriskajām pārmaiņām un attīstību, ir svarīgi zināt katra termina nozīmi un konceptualizēt attiecības starp abiem.
Organizācijas maiņa
Faktori, piemēram, tehnoloģiju uzlabojumi, nepieciešamība pēc uzņēmējdarbības dažādošanas un paplašināšanās ir visi piemēri, kas norāda uz izmaiņām organizācijās. Šie faktori veicina organizatoriskās attīstības sākumu, spiežot biznesa līderus un vadītājus veikt noteiktas darbības, kas novedīs pie vēlamā rezultāta. Ir vairāki organizatorisko pārmaiņu veidi. Dažas izmaiņas plāno un virza inovatīva domāšana, bet citas ir neplānotas. Dažreiz izmaiņas organizācijā var ietekmēt visu uzņēmumu, un citā laikā tā var tieši ietekmēt tikai vienu uzņēmējdarbības struktūras segmentu.
Ja organizācija izmainās, tā pārdomā savu vispārējo panākumu stratēģiju un pievieno vai noņem atsevišķus komponentus tās pašreizējā darbības stilā.
Organizatoriskā attīstība
Uzņēmējdarbības attīstība ir definēta kā "plānots organizācijas mēroga darbs, lai palielinātu organizācijas efektivitāti un dzīvotspēju", saskaņā ar Noetic Rezultātu konsultāciju. Viens no plaši pazīstamajiem līdzekļiem organizācijas attīstības īstenošanai ir uzņēmuma pamatplānošana. Šis process ļauj organizācijai izvēlēties labāko biznesa risinājumu no daudzām alternatīvām vai iespējām. Uzņēmuma pamatplānošana ietver padziļinātu esošo biznesa procesu analīzi un labu izpratni par iespējām uzlabot šos procesus. Dokumentācija un resursi tiek izmantoti, lai noteiktu vispiemērotākās uzņēmējdarbības iespējas un kvalificētu un pamatotu ģenerālplānu.
Organizācijas attīstībai izmantotās metodes būs atšķirīgas, un organizatorisko pārmaiņu īstenošanai veiktie pasākumi ir atkarīgi no projekta apjoma un meklējamo rezultātu veida. Plāna izstrādes un integrācijas grafiks tāpēc būs atkarīgs no uzņēmuma sarežģītības un tās sākuma punkta attīstības posmā.
Izmaiņu un attīstības ietekme
Organizatoriskās pārmaiņas ir līdzeklis, kas veicina attīstību. Šajā kontekstā pārmaiņas kļūst par galveno izaugsmes un uzņēmējdarbības procesu uzlabošanas katalizatoru. Tāpēc attīstība lielā mērā ir atkarīga no aktīvajiem spēkiem, kas veicina organizācijas augstāku augstumu, kad augsti kvalificēti vadītāji un līderi pieņem un efektīvi īsteno pareizos biznesa lēmumus.
