Uzņēmējdarbības komunikācija ietver visu, ko jūs darāt katru dienu. Neatkarīgi no tā, vai sūtāt darbiniekiem ziņas par izmaiņām procedūrās vai iegādājoties komerciālo reklāmas vietu vietējā radio stacijā, paziņojumā ir kaut kas par jūsu uzņēmumu. Tiklīdz uzņēmumi saprot plašo komunikāciju aktivitāšu apjomu, viņi var izvēlēties instrumentus, kas ir visefektīvākie saviem produktiem un auditorijai.
E-pasts
E-pasts ir svarīga saziņas metode. E-mārketinga sarakstu abonēšana ir acīmredzams veids, kā sazināties ar e-pastu, bet uzņēmumiem nevajadzētu aizmirst personisko komunikāciju spēku pa e-pastu. Vai jūsu uzņēmumam ir standarta e-pasta paraksts, ko ikvienam ir jāizmanto? Ja jā, vai šis ziņojums atbilst jūsu misijai un pamatvērtībām? Saites uz jūsu vietni jūsu e-pasta parakstā palīdz radīt vīrusu mārketingu, un katrs klikšķis ir potenciāls klients.
Gada pārskati
Uzņēmumiem ar akcionāriem ir pienākums ziņot par uzņēmuma finansiālo un tirgus stāvokli. Lielākā daļa izmanto iespēju, lai izveidotu gada pārskatu, kas atspoguļo viņu sasniegumus pagājušajā gadā un rada pozitīvas sajūtas no akcionāriem, darbiniekiem un patērētājiem. Gada pārskata kā saziņas līdzekļa izmantošana ir īpaši efektīva, jo ir stingri noteikumi par to, kas jāiekļauj uzņēmumos, lai klienti varētu uzticēties procesam. Gada pārskatos ir ilgs glabāšanas laiks, kas dažkārt aptver gadus pēc nākamā izdevuma. Sazinoties ar saviem mērķiem, izmaiņām, uzlabojumiem un triumfēm drukā, jūsu uzņēmums saglabā ilgtermiņa pozitīvu tēlu.
Vīzijas paziņojums
Vīzu paziņojumā ir formulēts jūsu vispārējais mērķis un tas tiek parādīts, kad tiek izstrādāti ilgtermiņa stratēģiskie plāni. Vīzijas paziņojumi parāda, kā jūsu uzņēmums plāno ietekmēt pasauli, patērētājus un to tirgu. Vīzijas paziņojumi parasti nav kvantificējami, jo tik ilgi, kamēr jūsu uzņēmums darbojas, jūs joprojām strādājat, lai sasniegtu šo redzējumu. Informējot patērētājus par savu redzējumu, viņi var veidot savu zīmolu.
Stratēģiskais plāns
Nepietiek domāt par to, kur vēlaties, lai jūsu uzņēmums iet. Lai jūsu plāni būtu efektīvi, tiem jābūt ar tām saistītām stratēģijām un darba plāniem. Šie iekšējie darba rīki bieži ir labākie komunikācijas dokumenti, kurus jūsu uzņēmums var izmantot, lai informētu patērētājus par jūsu uzņēmumu. Stratēģiskajos plānos jāiekļauj vairāki galvenie sasniegumi, kurus plānojat paveikt noteiktajā laikā, parasti trīs gadus. Katram no šiem sasniegumiem jums ir jāprecizē metode, ko izmantosiet, lai tur nokļūtu. Labākie stratēģiskie plāni ir kvantificējami un izmanto darbības vārdus, kas nozīmē stingrus nodomus. Stratēģiskā plāna koplietošana ar klientiem un citām ieinteresētajām personām parāda jūsu vēlmi dalīties ar saviem mērķiem. Tas nodrošina arī atbildības līmeni, ko patērētāji ir izvēlējušies.
