Google ir labi pazīstama ar organizatorisko struktūru, kas balstīta uz starpfunkciju vai komandu. Tradicionālā korporatīvā struktūra ir nodrošināt, lai darbinieki būtu apakšā, virs viņiem būtu uzraugi, vidējie vadītāji virs uzraudzītājiem un augstākā līmeņa vadība. Tā ir vertikālā pieeja pārvaldībai. Lēmumi tiek pieņemti augšpusē, un pasūtījumi tiek nosūtīti apakšā esošajiem darbiniekiem. Google izmantotā starpfunkcionālā organizatoriskā struktūra ir vairāk komandas pieeja vadībai. Ļaujot visiem darbiniekiem piedalīties lēmumu pieņemšanā, Google uztur mazo uzņēmumu, kas izjūt un popularizē domu, ka visiem darbiniekiem ir vienlīdz svarīga loma Google panākumos. Šāda veida struktūra rada lielāku nozīmi izlūkdatiem un idejām nekā nosaukumiem.
Google reorganizētā struktūra
2015. gadā Google izpilddirektors Lerijs Laps paziņoja par būtisku Google organizatoriskās struktūras pārveidošanu. Uzņēmums izveidoja konglomerātu Alphabet - jaunu kontrolakciju sabiedrību, kas sastāv no neatkarīgām operatīvām vienībām, tostarp Google. Google meklētājprogramma un saistītie uzņēmumi, tostarp Android, Gmail un YouTube, ir tikai viens no šīm vienībām. Alfabēts būtu arī deviņiem citiem uzņēmumiem.
2017. gadā tika paziņota vēl viena maiņa. Google tika nomainīta no korporācijas uz SIA vai ierobežotas atbildības sabiedrību, kura Alphabet uzskata, ka tas labāk atbilst mātesuzņēmumam piederošam filiālei. Turklāt Alphabet izveidoja kontrolakciju sabiedrību XXVI Holdings, Inc., kas darbojas kā lietussargs pāri alfabētam un visiem tās uzņēmumiem.
Uzņēmums Focus
Pārskatītā Google struktūra ļauj uzņēmumam koncentrēties uz jaunām idejām un projektiem, nemazinot tās galvenos panākumus. Daži svarīgi projekti ietver Waymo, Google pašautomātisko automašīnu un arvien pieaugošo aparatūras uzņēmumu ražu no viediem mājas produktiem uz mobilajiem tālruņiem.
Jauns moto
Uzņēmuma moto, kas dibināta 1998. gadā, sākotnēji nebija bijis ļauns. Kad Google 2015. gadā pārstrukturēja alfabētu, vecais moto tika nomests un nomainīts uz Do the Right Thing.Šis vairāk pozitīvais, bet mazāk humoristiskais moto liek uzņēmumam pievērsties pareizai darbībai, nevis izvairīties no kļūdām. Uzņēmuma pārskatītā struktūra ir mēģinājums novērst iespējamās nākotnes problēmas, vienlaikus uzsverot nepārtrauktu izaugsmi. Google jaunais moto apvienojumā ar korporatīvo struktūru liek uzņēmumam citu ceļu, cenšoties izvairīties no pārlieku lieliem un pārāk hiperfokcionāliem pamatproduktiem.
