Peļņas sadale ļauj dalīties ar jūsu panākumiem ar cilvēkiem, kuri darbojas jūsu uzņēmumā. Tas var palīdzēt jūsu uzņēmumam, iesaistot un motivējot darbiniekus. Tomēr, savienojot savus darbiniekus ar uzņēmuma panākumiem, var būt negatīvas sekas, radot negatīvus rezultātus, kas varētu ietekmēt jūsu apakšējo līniju. Pirms peļņas sadales programmas ieviešanas ir svarīgi apsvērt plusi un mīnusi.
Palielināt darbinieku lojalitāti
Darbinieki, kuriem ir peļņas daļas opcijas, sazinās ar saviem darba devējiem citādā veidā nekā tiem, kas saņem regulāras algas. Ja jūs piedāvājat šo stimulu, jūs tieši saistīt darbiniekus ar uzņēmuma panākumiem finanšu līmenī - ja viņi palīdzēs jums gūt peļņu, viņi saņem atlīdzību. Atzīstot sava darba nozīmīgumu, sniedzot taustāmu labumu, var palielināt viņu lojalitāti pret jūsu uzņēmumu un to apmierinātības līmeni.
Zemākas darbā pieņemšanas un algu izmaksas
Pievienojot peļņas sadali jūsu pabalstu paketē, jūs varētu uzlabot darbinieku saglabāšanas rādītājus, ietaupot naudu darbā un apmācībā. Papildus tam, ka cilvēki ir laimīgāki viņu lomās, papildu nauda var atturēt viņus no citu darbu meklējumiem. Jūs varat arī izmantot peļņas daļu savā labā, ja vēlaties saglabāt galvenos cilvēkus, bet nevarat vai nevēlaties palielināt savas pamatalgas. Ja jūsu uzņēmums strādā labi, jūs varat piedāvāt papildu peļņu, neuzņemoties saistības palielināt viņu algas.
Uzlabojiet efektivitāti un produktivitāti
Dalot daļu peļņas starp visiem jūsu darbiniekiem var būt pozitīva ietekme uz to efektivitāti, motivāciju un produktivitāti. Darbinieki, kuriem nav līdzdalības rezultātos, var būt apmierināti, lai veiktu savu darbu minimālā efektivitātes līmenī. Pievienojiet peļņas daļu kombinācijai, un darbiniekiem ir interese par uzņēmuma panākumiem. Viņiem ir finansiāls ieguldījums uzņēmējdarbības veikšanā, un tie var būt vairāk motivēti strādāt pie jūsu biznesa mērķiem un palielināt peļņu.
Negatīva koncentrēšanās uz peļņu
Ja darbinieki koncentrējas tikai uz peļņu, jūsu uzņēmums var ciest. Tas var būt problēma, ja viņi strādā, lai panāktu vislielāko peļņu uz citu galveno uzņēmējdarbības virzītāju, piemēram, kvalitātes, rēķina. Piemēram, ja jūsu pārdošanas komandas tikai izspiež produktus ar vislielāko peļņas normu, nevis koncentrējas uz to, kas ir labākais klientam, jūs varētu zaudēt atkārtotu uzņēmējdarbību un jūsu tirgus reputācija var ciest.
Jautājumi ar tiesībām un nevienlīdzību
Kad darbinieki saņem peļņas daļu, viņi var justies tiesīgi nopelnīt papildus naudu. Ja jūs nedrīkstat gūt peļņu laika periodā, tie var kļūt bez motivācijas. Laika gaitā jūs varat arī zaudēt produktivitātes pieaugumu, jo darbinieki nevar uzturēt sākotnējo motivāciju pēc tam, kad sistēmas novitāte izzūd. Jums var būt arī problēmas ar nevienlīdzības uztveri. Piemēram, smagi strādājošs darbinieks var būt aizvainots pret citiem, ja viņš uzskata, ka viņi strādā mazāk smagi, bet saņem tādu pašu peļņas daļu. Ja izmantojat samazinātu peļņas sadali, daži darbinieki var justies nepietiekami novērtēti vai var uztvert sistēmu kā netaisnīgu svērumu.
Papildu peļņas sadales izmaksas
Peļņas sadales programmas izveide nedrīkst radīt būtiskas sākotnējās izmaksas, bet jums joprojām ir jārēķinās ar ilgtermiņa izmaksām, darbaspēka un administratīvajām izmaksām. Apņemšanās atdot daļu no jūsu peļņas arī samazina jūsu rīcībā esošos ieguldījumu ienākumus. Tas var būt problēma, ja vēlaties atkārtoti ieguldīt peļņu savā biznesā, jo jums būs mazāk naudas. Arī tad, ja jūsu uzņēmumam ir liesa periods, jūs nevarat paslēpt šo faktu no saviem darbiniekiem. Jūs esat viņus koncentrējuši uz peļņu, tāpēc viņi, visticamāk, pamanīs, vai lietas nav labi. Tas var izjaukt un demotivēt viņus un ārkārtējos gadījumos mudināt viņus meklēt citus darbus.
