Vienkārši runājot, kompetence ir kaut kas, ko persona vai organizācija ir kompetenta veikt. Kompetences ir dabisko talantu kombinācija un praktizētās prasmes, un tās var noteikt indivīdus un organizācijas, izņemot tirgus dalībniekus, kā speciālistus konkrētā jomā vai darbībā. Ir daudz apgūstamo kompetenču, sākot no šahu spēlēšanas līdz līguma pārrunām. Dažas kompetences tomēr ir ļoti vērtīgas darbaspēka un biznesa pasaulē, tostarp vadošajām kompetencēm un starppersonu prasmēm.
Profesionālās kompetences
Profesionālā kompetence rodas tieši no izglītības un pieredzes. Profesionālās kompetences var saukt par tirdzniecības specializācijām, un tās ietver tādas prasmes kā mūrēšana, grafiskais dizains un investīciju pārvaldība. Profesionālās kompetences laika gaitā attīstās visu cilvēku dzīves un karjeras gaitā, padarot tās vērtīgākas darba devējiem un profesionāļiem, pieaugot viņu kompetencei, ļaujot viņiem meklēt izdevīgākas pozīcijas ar augstāku atbildības līmeni.
Vadības kompetences
Vadītājiem ir nepieciešama papildu kompetence, lai papildinātu savu profesionālo izglītību un pieredzi. Biznesa līderiem jābūt kompetentiem motivēt citus, risināt strīdus, attīstīt darbinieku profesionālās kompetences un nodrošināt virzību sarežģītos projektos. Dažiem menedžeriem, protams, var rasties līderības kompetence, taču šīs prasmes ir visefektīvākās pēc tam, kad tās ir nostiprinātas ar izglītību, mentoringu un pieredzi.
Starppersonu kompetences
Starppersonu prasmes var būt tikpat svarīgas kā profesionālās kompetences, ja runa ir par darba efektīvu un efektīvu izpildi. Nav vakuumā darba; neatkarīgi no amata, darbiniekiem ir nepieciešamas efektīvas komunikācijas prasmes, konfliktu vadības kompetences un spēja mācīties un augt profesionāli, lai gūtu panākumus. Tāpat kā vadības prasmes, starppersonu prasmes dažiem ir dabiski, un tās ir grūtākas citiem. Protams, sociālie darbinieki var mācīties, praktizēt un pilnveidot savas starppersonu kompetences, lai maksimāli palielinātu viņu efektivitāti, palielinātu viņu apmierinātību ar darbu un strādātu augstākos amatos.
Galvenās kompetences
Pamatkompetence ir termins, ko izmanto, lai aprakstītu konkrētās darbības, ko uzņēmums vislabāk dara. Indivīdi ir koncentrējušies uz viņu pamatkompetencēm vecumā - malkas cirtējs, visticamāk, neradīs darbu kā polsterētājs. 21. gadsimta Lean uzņēmumi ir iemācījušies koncentrēties arī uz viņu pamatkompetencēm, ārpakalpojumus biznesa funkcijām, kas būtu dārgas un neefektīvas, ja tās tiek veiktas uzņēmuma iekšienē. Nav nekas neparasts, ka uzņēmumi izmanto ārpakalpojumus loģistikai un izplatīšanai, dažām mārketinga aktivitātēm un pat pieņemot darbā, lai samazinātu izmaksas un iegūtu konkurētspējīgu priekšrocību. Pamatkompetenču koncepcijai ir arī pieteikumi starptautiskajā tirdzniecībā. Dažādās valstīs un reģionos visā pasaulē ir dabiskas konkurences priekšrocības, kas izriet no to atrašanās vietas vai vēstures, ļaujot uzņēmumiem, kas savu galveno kompetenci koncentrē uz vietējām dabas priekšrocībām, dominēt globālās nozares.
