Katram uzņēmumam ir noteiktas kompetences, ko tā izmanto, lai gūtu peļņu. Tiktāl, ciktāl šīs kompetences ir specifiskas konkrētam uzņēmumam, tā var novērst konkurentus un saglabāt vai palielināt savu tirgus daļu un turpināt gūt peļņu nākotnē. Kompetenču attīstība un izmantošana ir galvenais veids, kā visi uzņēmumi cenšas palielināt peļņu.
Kompetence
Kompetence ir kaut kas, ko uzņēmums dara labi, un uzņēmumam var būt daudz kompetenču. Piemēram, reklāmas uzņēmums varētu veikt labāku darbu, vadot iekšējos talantus un attīstot līderus no iekšienes, vai arī ražošanas uzņēmums varētu būt ļoti veiksmīgs, saglabājot defektu skaitu par tūkstoš vienībām, kas ražotas ļoti zemā apjomā.
Galvenās kompetences
Galvenā kompetence ir uzņēmuma kompetence, kas ir būtiska vai būtiska tās vispārējam sniegumam un panākumiem. Ražošanas uzņēmums ar zemu defektu likmi nevar būt ļoti atkarīgs no šīs zemo defektu likmes, kas ir daļa no tās primārās uzņēmējdarbības stratēģijas. Šādā gadījumā šis zemo defektu līmenis ir galvenā kompetence. Ja, no otras puses, šis uzņēmums tur sevi kā uzticamu kvalitatīvu produktu ražotāju, tas varētu būt ļoti svarīga kompetence, jo spēja konsekventi nodrošināt kvalitatīvus produktus ir galvenais uzņēmējdarbības modeļa elements.
Atšķirīgās iespējas
Īpaša kompetence ir jebkura spēja, kas atšķir uzņēmumu no konkurentiem. Lai gan atšķirīga kompetence var būt jebkura kompetence, galvenā vai citāda, tā parasti ir galvenā kompetence, kas patiesi atšķir uzņēmumu no pārējās konkursa. Piemēram, viena no Google atšķirīgajām kompetencēm ir tās nosaukuma atpazīšana un nozīmīgākās meklētājprogrammas statuss. Šī kompetence konkurentiem ir grūti atdarināt un iestatīt Google no pārējās tirgus.
Konkurences priekšrocības
Ja uzņēmumam ir atšķirīgas kompetences, tas var pārveidot šos atribūtus par konkurences priekšrocību. Uzņēmuma konkurences priekšrocība salīdzinājumā ar līdzīgiem uzņēmumiem tās tirgū vai nozarē ļauj tai būt izdevīgākai vai iegūt lielāku tirgus daļu. Konkurētspējīga priekšrocība ir ļoti svarīga, lai uzņēmums būtu veiksmīgs ilgtermiņā. Bez pietiekamām konkurences priekšrocībām uzņēmums galu galā pārņemtu uzņēmumus, kas var konkurēt efektīvāk vai efektīvāk.
