Uzņēmumi izstrādā kopīgus projektu plānus (APP), lai izstrādātu savus mērķus un mērķus. Šie mērķi un uzdevumi tiek izmantoti, lai uzlabotu produktivitāti un ļautu katram darbam sasniegt savus individuālos mērķus un mērķus. Uzņēmumiem parasti ir pieci dažāda veida projekti, kurus izmanto APP, ieskaitot sasniegumus, platformas, atvasinājumus, pētniecību un attīstību un partnerattiecīgus projektus. APPs piedāvā uzņēmuma vadību gaidāmajiem projektiem, atdalot īstermiņa un ilgtermiņa projektus. Uzņēmumi izmanto APP, nosakot labāko pasūtījumu, ko projekti ir jāveic.
Definējiet katru projektu, kuru uzņēmums plānojis pēc kategorijas. Projekti tiek identificēti kā izrāviens, platforma, atvasinātie, pētniecības un attīstības projekti vai partneri. Šā posma laikā uzņēmumiem arī jāņem vērā visi tajā laikā veiktie projekti un tie jāklasificē vienā no piecām kategorijām. Lietojumprogrammās projekti netiek apstrādāti atsevišķi, bet gan kopās. Komplekti ir vienkārši pieci dažādi projektu veidi.
Nosakiet katra projekta vajadzībām nepieciešamo vidējo laiku. Uzņēmumi šo soli pabeidz, balstoties uz aplēstajiem laikiem iepriekš pabeigtajiem projektiem dažādās kategorijās. Šajā laikā uzņēmums arī nosaka, kādi resursi ir nepieciešami katrai kategorijai. Ideālā gadījumā uzņēmumiem vajadzētu būt vismaz vienam vai vairākiem projektiem katrā no piecām kategorijām.
Nosakiet, kādi resursi ir uzņēmuma rīcībā. Uzņēmuma resursu kapacitāte palīdz noteikt, kuri projekti ir izvēlēti, lai pabeigtu pirmo. Galvenā uzņēmuma resursu daļa ir tās darbinieki, kuri ir jāklasificē pēc to spēcīgajiem punktiem. Lai pilnībā izmantotu uzņēmuma resursus, ir svarīgi atrast pareizo vietu katram darbiniekam.
Izlemiet, kurš projektu kopums ir labākais uzņēmumam. Tas ir balstīts uz resursiem, kas ir uzņēmuma rīcībā, un to projektu apjomu, kurus resursus var izmantot.
Noteikt un precīzi definēt konkrētos projektus, kurus uzņēmums nolemj īstenot. Visi šajā punktā minētie faktori dod ieguldījumu šajā laikā pieņemtajos lēmumos.
Uzlabot attīstības iespējas organizācijā. APP mērķis ir klasificēt projektus kategorijās un noteikt kārtību, kādā tie jāaizpilda. Šis plānošanas posms ir svarīgs attīstības iespējām un efektivitātei.
