Darba rotācija ietver darbinieku pārvietošanu uz dažādām lomām vai funkcijām organizācijā, pretstatā tam, ka katrs darbinieks ilgāku laiku koncentrējas uz vienu atsevišķu darbu. Šī stratēģija parasti darbojas vislabāk organizācijās ar ierobežotām tehnisko prasmju prasībām no viena darba uz nākamo un ar nozīmīgu sadarbību kā kultūras daļu. Ieguvumi ietver pārrobežu apmācību, rūpīgu darba aptvērumu un darbinieku morāli, bet trūkumi dziļumā prasmju attīstībā un kaitējuma potenciāls ir trūkumi.
Darba rotācijas priekšrocības
Galvenais darba rotācijas ieguvums ir darbinieku savstarpējā apmācība. Darbinieki apgūst uzdevumus, kas nepieciešami katram darbam, ko viņi veic. Kad indivīdi zina visu to darbavietu darba vietas cerības un funkcijas, kas viņiem palīdz, viņiem ir vieglāk apzināties kolēģu nozīmi un izaicinājumus.
Papildu priekšrocības ir:
- Rūpīgs darba pārklājums - Ja darbinieki ir savstarpēji apmācīti vairākās lomās, uzņēmumam ir vairāk iespēju rīkoties prombūtnes laikā. Jebkurā dienā vadītāji var identificēt svarīgus pienākumus, kuriem nepieciešams segums, un darbinieki, kas ir iepazinušies ar šiem pienākumiem, ir pareizi. Piemēram, darbs, kas ir vairāk orientēts uz klientu, var kļūt par prioritāti pār back-office lomu, kurai ir lielāka elastība uzdevumu izpildē.
- Augstāks darbinieku morāls - Viens no pārliecinošākajiem cilvēkresursiem, kas motivē darba rotāciju, ir labāks darbinieku morāle, saskaņā ar HR konsultāciju firmu Cornerstone OnDemand. Darbinieki bieži vien garlaicīgi vai sadedzina, veicot tos pašus pienākumus katru dienu. Darba rotācija sadala monotoniju. Darbinieki var izjust lielāku lepnuma un vērtības sajūtu organizācijai, ja viņi saprot vairākas lomas. Pārrobežu apmācība var arī uzlabot darba drošību un galu galā palīdzēt darba ņēmējam atrast vislabāko darbu, kas nepieciešams ilgākam laikam.
- Samazināta fiziskā slodze - ražošanas vai darbavietu darbavietās papildu darba rotācijas ieguvums ir izvairīšanās no pārmērīgas vai atkārtotas to pašu muskuļu grupu izmantošanas.
Darba rotācija Trūkumi
Darba rotācijas galvenie trūkumi ietver:
- Prasmju attīstības trūkums - Darba vietu maiņa pārāk ātri vai pārāk bieži var kavēt darbiniekus attīstīt spēcīgas prasmes jebkurā jomā. Būdams visu amatu domkrats, bet neeksistējošs, ierobežo darba ņēmēja spēju paaugstināt produktivitāti vai veiktspēju katrā darba uzdevumā. Ja prasmes netiek attīstītas, darbinieks var arī palaist garām iespējas uz augšu mobilitātei uzņēmumā vai struktūrvienībā.
- Drošības riski - Neskatoties uz muskuļu grupu rotācijas izmantošanas jēdzienu, Darba drošības un veselības aizsardzības pārvaldei ir bažas par kaitējuma risku, kas saistīts ar darba rotāciju. Ja rotācijas nav stratēģiski plānotas, darbinieki var beigties ar muskuļu pārmērīgu izmantošanu, neskatoties uz uzdevumu maiņu. Arī pastāvīga iekārtu, instrumentu un piederumu maiņa var izraisīt nelaimes gadījumus, pamatojoties uz nepietiekamu drošības procedūru un pareizas lietošanas trūkumu.
