Darba grafiki un darba dalīšana ir radoši nodarbinātības veidi. Darba grafikā darbiniekam ir jāstrādā noteiktā stundā dienā, nedēļā vai mēnesī, bet var noteikt šo stundu sākuma un beigu laiku. Darba dalīšana notiek tad, kad divi darbinieki dalās vienā pilna laika darbā, strādājot nepilnu slodzi, veicot algas novērtēšanu. Darba devējiem un darbiniekiem ir jāapsver šo pasākumu priekšrocības un trūkumi pirms to ieviešanas.
Flextime darba grafika priekšrocības
Flextime plāno bezmaksas darbiniekus no stingriem darba laikiem. Piemēram, darbinieks var pielāgot savu grafiku vienu dienu, lai viņa varētu apmeklēt sava bērna sporta pasākumu un veikt to, strādājot papildu stundas nākamajā dienā. Darbinieks, kurš ir „rīta cilvēks”, var vēlēties strādāt agri dienas laikā un atstāt pēcpusdienā. Šī elastība palielina darbinieku apmierinātību ar darbu, produktivitāti un lojalitāti uzņēmumam. Darba devēji redz mazāku aizrautību un kavēšanos un bieži atklāj, ka darbinieki ir pieejami, lai segtu darba stundas, kuras bija grūti aizpildīt.
Flextime darba grafika trūkumi
Darba grafika efektivitāte ir atkarīga no uzņēmuma lieluma un darba stundām. Lai gan darba devējs, kas ir atvērts katru dienu un nakti, piemēram, slimnīca, var uzņemt darbiniekus, kas strādā bez darba, uzņēmums, kas ir atvērts tikai no plkst. 9.00 līdz 17.00. katru dienu ir maz vietas alternatīvam darba grafikam. Tikšanās ar plānotajiem darbiniekiem ir sarežģīta. Uzraugiem, kas pārvalda darbiniekus, kas strādā nepārtraukti, var beigties darbs dažādās diennakts stundās, kas var izraisīt komunikācijas problēmas.
Darba dalīšanas priekšrocības
Darbinieki, kuri vēlas saglabāt darbu profesionālajā jomā, bet ir ieinteresēti strādāt tikai nepilnu darba laiku, bieži izmanto darba dalīšanu. Piemēram, divi ārsti var dalīties ar vienu ārsta amatu medicīnas klīnikā, kurā katrs strādā vismaz 20 stundas nedēļā. Darba dalīšana ļauj abiem darbiniekiem nodarboties ar stundām pēc vajadzības. Tā kā darbinieki vairāk apzinās viena otras stiprās puses, viņi var efektīvāk pabeigt darbu, kas palielina darba devēja produktivitāti.
Darba dalīšanas trūkumi
Lai gan darba ņēmēju darba dalīšanas darbinieki parasti aprēķina algas pilna laika amatu atkarībā no tā, cik daudz laika katrs darbinieks strādā, darba devējam var būt nepieciešams sniegt zināmus pabalstus abiem darbiniekiem, kas var palielināt viņa izmaksas. Darba dalīšana var radīt grūtības arī tad, ja darbinieki nespēj sazināties labi, sanāksmju laikā nav klāt, viņiem ir plānošanas konflikti vai nepiekrīt, kā izpildīt savus uzdevumus.
