Darba rotācija novērš garlaicību darbiniekam, palielinot darbinieka organizatorisko zināšanu dziļumu. Vairāku darbinieku pārrobežu apmācība vairākās jomās ļauj darba devējam turpināt netraucētu darbību pat neparedzētu problēmu gadījumā, piemēram, neatliekamās medicīniskās palīdzības dēļ, ievērojami palielinot darba slodzi un neparedzētas atkāpšanās. Lai darba vietas rotācijas programmas būtu efektīvas, tās ir jāīsteno pareizi, lai izvairītos no iespējamām nepilnībām, piemēram, nevienmērīgu un negodīgu darba sadali vai traucējumiem iepriekš darbojošām komandām.
Nosakiet operatīvās nodaļas vai konkrētās darba grupas, kas varētu gūt labumu no darba rotācijas programmas, piemēram, laukums, kurā ir paredzētas pensijas. Nosakiet īpašās zināšanas un uzdevumus, kas jāapmainās rotācijas laikā.
Norādiet darbiniekus, kuriem būs atļauts piedalīties programmā, un prasības dalībai. Piemēram, pēdējo 12 mēnešu laikā darbiniekam jābūt bez disciplīnas. Noteikt, vai darbiniekiem būs atļauts izvēlēties no uzņēmuma rotācijas uzdevumiem vai no tiem, kas atrodas noteiktā darba grupā vai nodaļā, vai ja vadība piešķirs rotācijas. Izlemiet, vai darbiniekiem būs atļauts rotēt pa darbavietām augstākā līmenī nekā to pašreizējā klasifikācija.
Precizējiet, vai programma ir brīvprātīga brīvprātīga programma, piemēram, kaut kas, ko darbiniekiem jāpieprasa, vai arī, ja tā būs obligāta un ko organizācija noteiks konkrētai darba grupai.
Uzrakstiet oficiālu darba rotācijas politiku, lai vienā atsauces dokumentā precizētu visus programmas parametrus. Informējiet darbiniekus skaidrā, kodolīgā valodā par rotācijas programmas cerībām un prasībām, kas jāievēro. Iegūstiet parakstu no katra darbinieka pirms programmas sākuma, norādot, ka viņi ir izlasījuši un sapratuši politiku un ievēros tās vadlīnijas.
Apsekojiet darbiniekus pirms rotācijas programmas īstenošanas, piešķiršanas laikā un pēc katras rotācijas pabeigšanas. Jautājiet darbiniekiem, kuri programmas aspekti bija īpaši noderīgi, un kādas izmaiņas varētu veikt, lai uzlabotu pieredzi. Īstenojiet nākamā rotācijas ieteikumus un atkārtojiet aptauju, lai redzētu, vai izmaiņas radīja vispārēju programmas uzlabojumu.
Padomi
-
Atstājiet darbiniekus rotācijā pietiekami ilgi, lai viņi varētu uzzināt pilnu atbildību par pienākumiem, bet, tiklīdz sākotnējā apmācība ir pabeigta, neuzturiet darbinieku tik ilgi, kamēr viņš aizmirst, kā veikt uzdevumus.
Brīdinājums
Esiet piesardzīgi, rotējot darbinieku grupu, izmantojot īpaši stresa darbu, jo tā vietā, lai samazinātu stresa līmeni vienam darba kolēģim, tam varētu būt neparedzētas sekas, palielinot visa darba grupas stresa līmeni.
