Lai vadītu konkrētu projektu vai lielu notikumu, piemēram, jauna uzņēmuma vai klienta uzsākšanu, jāizmanto biznesa termiņi. Laika grafiki ir būtiski, lai pārvaldītu uzdevumus, kas jāveic, lai sasniegtu savus mērķus un noteiktu mērķa datumu un izmaksu iespējamību. Visaptverošs vizuālais dokuments ir noderīgs, lai izskaidrotu vispārējo biznesa grafiku. Laika skala palīdzēs jums vadīt, sekot līdzi un informēs par jūsu uzņēmuma mērķiem.
Novērtējiet sava uzņēmuma mērķu termiņu. Ja jūsu laika grafiks ir balstīts uz konkrētu projektu, piemēram, jaunas sistēmas ieviešanu vai mazumtirdzniecības veikala atvēršanu, novērtējiet reālu beigu datumu, lai tas notiktu.
Iepazīstieties ar citiem biznesa partneriem, darbuzņēmējiem un pārdevējiem, kas palīdzēs jums sasniegt jūsu biznesa mērķus, lai novērtētu, cik daudz laika viņiem ir nepieciešams, lai veiktu savus uzdevumus. Piemēram, ja pasūtāt jaunu tālruņa sistēmu, jautājiet telekomunikāciju personai, cik ilgi būs nepieciešams, lai aprīkojums tiktu pasūtīts, nosūtīts un uzstādīts.
Apkopojiet visus datumus un sāciet izstrādāt biznesa grafiku. Novērtējiet, cik reāls ir jūsu termiņš, izmaksas, kas saistītas ar projektu un jūsu mērķu realizējamību. Sagatavot īstermiņa laika grafiku un ilgtermiņa prognozi.
Dokumentējiet savu biznesa grafiku programmatūras lietojumprogrammā, piemēram, Microsoft Excel, Project vai PowerPoint. Izveidojiet izdrukājamu, pieejamu dokumentu un tajā ir sadalīti starpposma mērķi ar mērķa datumiem.
Izplatiet savu biznesa grafiku citiem, kas ir saistīti ar jūsu uzņēmumu, un lūdziet tos pārskatīt un sniegt atsauksmes par jūsu ierosināto laika grafiku. Pamatojoties uz viņu ieteikumiem, nepieciešamības gadījumā rediģējiet un pabeidziet savu grafiku.
