Loģistikas standarta darbības procedūras

Satura rādītājs:

Anonim

No militārām organizācijām un valsts aģentūrām līdz finanšu iestādēm un medicīnas iestādēm, loģistikas standarta darba procedūras (SOP) var būt unikālas katrai organizācijai. SOP ir vākšanas dokumenti vai rokasgrāmatas, kas nosaka, kā organizācija veic pienākumus, uzsverot resursu piešķiršanu un pārvaldību. SOP sastāv no administratīvām politikām, procedūrām, apstrādes kartēm, standartiem un veidlapām, ko var izmantot atsauces vai apmācības nolūkos. Tomēr ir dažādi loģistikas struktūru veidi, kas nosaka informācijas formēšanu SOP darbības procedūrai vai dokumentam.

Individuālā aģentūra SOP

Lielā organizācijā vai aģentūrā individuālās aģentūras SOP risina atsevišķu operāciju loģistikas procesu saskaņā ar noteiktu struktūrvienību struktūru. Šāda veida SOP nosaka organizācijas un aģentūras komponentus un atbildību saskaņā ar tās misiju un stratēģisko plānu. SOP sniedz norādījumus par ikdienas uzdevumiem un nosaka galvenās personāla, amatu un pienākumu lomu aģentūrā vai organizācijā.

Kopīgas SOP sadarbības

Videi, kurā loģistikas pakalpojumi tiek apvienoti ar citām organizācijām, lai radītu vēlamos rezultātus, tiek izveidotas kopīgas SOP sadarbības iespējas, lai risinātu plānotos notikumu jautājumus, definējot katras puses atbildību sadarbības pasākumos. Kā piemēru var minēt Federālo rezervju bankas un Federālās noguldījumu apdrošināšanas korporācijas centienus uzraudzīt banku operācijas.

Reģionālā komunikācija SOP

Reģionālā komunikācija SOP risina sakaru sistēmu (balss, datu un uzņēmumu tīklu) ieviešanu un izmantošanu, lai atbalstītu lielus loģistikas projektus starp dažādām aģentūrām vai organizācijām. Piemērs ir reģionālā komunikācija SOP, kas izveidots starp vietējo telefona kompāniju un tālsatiksmes pārvadātāju.

Vadības sistēma Integrēta SOP

Vadības sistēmas integrētās SOP ir standarti un procedūras, kas nosaka vadības informācijas sistēmu (MIS) izmantošanu loģistikas darbību un funkciju atbalstam. Lielākā daļa organizāciju izstrādā plānus, lai risinātu vadības ziņošanas funkcijas, prasības, ziņošanas biežumu, administrēšanas procedūras un stratēģiskās plānošanas procesus. Vadība SOP ir efektīva lielās loģistikas organizācijās, kurām ir vairāki integrēti komponenti, piemēram, transporta nozare.