Daudziem uzņēmumiem ir noteiktas procedūras, lai pabeigtu mārketinga projektus un aktivitātes. Šīs mārketinga procedūras dažādos uzņēmumos var nedaudz atšķirties, bet vispārējā sistēma, kurā tiek realizētas mārketinga aktivitātes, ir diezgan standarts. Visi mārketinga direktori vai vadītāji īsteno noteiktas produktu, reklāmas, cenu noteikšanas un izplatīšanas stratēģijas. Augstākā vadība var pat paziņot konkrētus pasākumus šo stratēģiju vai procedūru īstenošanai uzņēmuma rokasgrāmatās.
Budžets
Vairumā nozaru tirgvedības procedūras budžeta veidošanai ir diezgan standarta. Tirgus direktori parasti tiekas ar citiem departamentiem, piemēram, pētniecību un attīstību, lai apspriestu gaidāmos projektus. Šie projekti tiek plānoti nākamajam gadam. Pēc tam mārketinga direktori nosaka, kādi resursi tiem nepieciešami, lai pabeigtu projektus un iegūtu saistītās izmaksas. Piemēram, mārketinga nodaļai var būt nepieciešams reklamēt savus produktus vai pakalpojumus un veikt patērētāju izpēti visa gada garumā. Mārketinga direktoram būs jāiekļauj visas reklāmas un pētniecības izmaksas, pēc tam jānorāda visas izmaksas savā budžetā. Budžeti tomēr ne vienmēr tiek noteikti akmenī, saskaņā ar Mazo uzņēmumu administrāciju. Reizēm mārketinga direktoriem jāpievieno jauni projekti, lai pielāgotos mainīgajiem uzņēmējdarbības apstākļiem. Tādēļ mārketinga direktori dažreiz pievieno papildu budžetu, piemēram, 10 vai 15 procentus, saviem budžetiem, lai ņemtu vērā jaunus projektu pieprasījumus.
Projektu vadība
Projektu vadība ir diezgan standarts starp mārketinga profesionāļiem. Mārketinga direktori vai menedžeri parasti izjauc projektus dažādos uzdevumos. Pēc tam šie uzdevumi tiek piešķirti konkrētām personām. Personām, kuras vada konkrētus mārketinga projektus, būs jānovērtē, cik ilgi projekti tiks veikti. Pēc tam viņi novērtēs reālu laika grafiku projektu pabeigšanai, pēc tam paziņos šos termiņus ieinteresētajām personām, kuras ir pieprasījušas projektus. Bieži vien mārketinga speciālisti izmanto projektu žurnālus, lai izsekotu projektu gaitu. Projektu žurnālus parasti izstrādā datoros un izmanto, lai izsekotu, kad ir pabeigti konkrēti uzdevumi.
Produktu ievade
Ir arī noteiktas standarta darbības procedūras produktu ieviešanai, cita mārketinga funkcija. Produktu ieviešana sākas ar vairāku ideju vai koncepciju ģenerēšanu, saskaņā ar Knowthis, tiešsaistes uzņēmumu atsauces vietni. Pēc tam šīs idejas tiek apvienotas ar vairākām praktiskām produktu idejām. Pēc tam idejas ir jāpārbauda patērētāju vidū. Lielākā daļa mārketinga profesionāļu sāks darboties ar fokusa grupām, lai labāk uzlabotu savu produktu koncepciju, tostarp zīmolu, iezīmes, izmērus un izmērus. Pēc tam uzņēmums var pārbaudīt produkta koncepciju, izmantojot papildu mārketinga pētījumus, piemēram, telefona apsekojumus. Produkts tiks ieviests ierobežotā daudzumā. Uzņēmumi vēlāk var paplašināt izplatīšanu reģionālā vai valsts līmenī.
Cenu noteikšanas stratēģijas
Par produktu vai pakalpojumu cenu noteikšanu parasti atbild tirdzniecības nodaļas. Ir vairāki veidi, kā noteikt cenas. Tomēr produkta cena parasti ir balstīta uz patērētāju pieprasījumu. Citiem vārdiem sakot, patērētāji par produktu maksās tik daudz. Pasūtījumi būtiski samazināsies, ja uzņēmums pārsniedz pieņemamu cenu diapazonu. Uzņēmuma peļņa var ciest, ja cena nav pietiekami augsta. Mārketinga speciālisti, nosakot cenas, ņem vērā vairākus citus svarīgus apsvērumus. Viņiem ir jānosaka pietiekami augsta cena, lai uzņēmums gūtu peļņu. Tāpēc, nosakot cenu, tirgotāji aprēķinās izmaksas, kas rodas, ražojot produktu. Tiem ir arī jāņem vērā reklāmas, darba un kuģniecības izmaksas. Uzņēmumi bieži vien savus produktus vai pakalpojumus vērtē saskaņā ar konkurentiem.
